TAREA 3 GESTI N DEL TALENTO HUMANO 3

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
TAREA # 3
PRIMERA PARTE:
Recuerdan ustedes que en la primera tarea, ayudaron al Director de Recursos
Humanos de una compañía multinacional, a asumir el reto de cambiar sudepartamento de la forma tradicional, burocrática y operacional a un
departamento estratégico dentro de la empresa.
Ahora se ha impuesto un nuevo desafío, para lo cual se reunió con todos suscolabores, con el fin de demostrar a toda la empresa que el Departamento de
Recursos humanos que él dirige había cumplido sus antiguos objetivos:
desempeñar tareas de reclutamiento y selección, formación yremuneración,
higiene y seguridad en el trabajo. Pero, en los tiempos actuales esto es
necesario, pero no suficiente.
El objetivo de la reunión era demostrar los cambios registrados en el mundo
moderno ydefinir nuevos retos y funciones para el nuevo departamento de
Talento Humano de la compañía, a partir de las exigencias actuales. Definiendo
para el efecto nuevos objetivos, que estén enfocados enel actual ordenamiento
que constituye la competitividad de la empresa en función de la calidad y la
productividad de las personas.
Nuestro director desea que su departamento se convierta en la fuerzamotriz que
lidere estos cambios en la organización; para ello, plantea que los cambios
deberían comenzar en casa, en el departamento de Talento Humano.
SE PIDE:
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Entregar alDirector del departamento de Talento Humano de la
compañía, un plan que recoja estas ideas y propuestas.
Se deberia realizar un plan sistemático donde deba respetarse y
preocuparse por el desarrollo de loscolaboradores de todas las áreas sin
excepción.
Mantener la puntualidad con la que se realiza el pago de remuneraciones.
Organizar un taller para Integrar la integración todos los departamentos.Generar estructuras organizacionales flexibles e integradoras.
Grado de descentralización de la toma de decisiones
Porcentaje de recursos destinados para la Investigación y Desarrollo
Instruir, notificar...