Tarea 4

Tarea 4:
Semana 4

La APO es una forma de administrar participativa, por tanto se debe tener en cuenta que en mi empresa la administración por objetivosseguramente fracasaría si:
La alta gerencia no participa.
Cree que la APO es una receta milagrosa para salvar cualquier problema.
No se sigue el proceso adecuadopara instaurar el sistema de administración por objetivos. Hacerlo de forma acelerada llevará al fracaso.
Pretende aplicar la APO en un área de su empresa, y nohacerlo de forma global.
Dejar que la administración por objetivos sea asunto sólo de los niveles operativos.
Se olvida de controlar los resultados y se desestimala retroalimentación.
Por un lado es importante que considere en su análisis las ventajas de un sistema de administración por objetivos:
Asegura un compromisodel empleado.
La APO obliga a los administradores a planear, organizar, controlar y retroalimentar, por lo que se consigue un proceso administrativo mejorlogrado.
Al existir objetivos muy desglosados, cada trabajador sabe cuál es su papel dentro de la organización.
Por otro lado también tiene sus desventajas:
Elaborarun programa de administración por objetivos requiere un gran compromiso y esfuerzo a todos los niveles de la empresa. El proceso puede ser muy lento, y puedellegar a ser ineficiente.
Requiere la elaboración de muchos documentos, al menos, en la primera parte del proceso.
No siempre es fácil que se entienda lo que esla APO, y lo que no es, tanto a nivel directivo como operativo.
Se corre el riesgo de que las metas que se fijen sean a muy corto plazo para no correr riesgos.