Equipos de trabajo


REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL ROMULO GALLEGOS
ÁREA DE INGENIERÍA ARQUITECTURA Y TECNOLOGÍA
SAN JUAN DE LOS MORROS
EDO GUÁRICO




CENTRO ESTRATÉGICO ENHIDROCARBUROS Y MINAS DEL ESTADO GUÁRICO







San Juan de los morros Edo Guárico
Para seguir impulsando el desarrollo técnico y científico de los estudiantes que conforman el “CEHMEG” se insta acada miembro de este extraordinario equipo lo siguiente:
LIDERAR EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO:
Los lideres exitosos allí donde van saben cómo desarrollar equipos de trabajo talentosos paratirar adelantes sus proyectos ¿Cómo lo hacen?
CUALIDADES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO
Se dan una serie de factores clave en el liderazgo de equipos:
COOPERACIÓN
Los individuos queforman parte de un equipo competente y preparado confían los unos en los otros para hacer funcionar los procesos y las interacciones según lo previsto. Los equipos talentosos encuentran una solución parasumar a los miembros que no cooperan
RESPETO MUTUO
En un equipo bien preparado, las personas evitan la arrogancia, el paternalismo y la crítica. Los equipos logran el éxito cuando sus miembros serespetan mutuamente, en lo que respecta sus talentos, sus opiniones y su trabajo.
DEMOCRACIA
En los equipos de alto rendimiento, todos y cada uno de los miembros tienen voz. Las personas están en suderecho de cuestionar el proceso, dar su opinión y evaluar el progreso del grupo.
ALCANZAR RESULTADOS EXCELENTES EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
En un equipo de alto nivel, cada miembro tiene que aprender aaprender del otro:
RECONOCER EL LIDERAZGO DE LOS DEMÁS.

Necesitamos cambiar nuestra forma de pensar para empezar a ver lo que admiramos en las otras personas, dejar nuestro ego a un lado y mirar a tucompañero como otro líder es lo que verdaderamente hará que los equipos tengan excelentes resultados.
Trabajar en equipo con personas diferentes requiere flexibilidad, paciencia y una mente...