Tarea Admon

La Planeación

Establecer lo que la organización quiere lograr en el futuro por medio de la misión y los objetivos. Es importante porque da sentido de dirección, facilita el control y reduce laincertidumbre.
Existen tipos de planes de propósitos, objetivos, estrategias, procedimientos, reglas y presupuestos.
Entre los pasos de la planeación están:
Atención a las oportunidades
Establecimiento deobjetivos
Desarrollo de premisas
Identificación de alternativas
Evaluación de alternativas
Elección de alternativas
¿Cómo establecer objetivos?
Puede ser cuantitativamente o cualitativamente,mediante objetivos cortos y concisos, verificables y de acuerdo a la calidad y costo.

Estrategia Organizacional
La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones enbase a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Especifica la misión, visión y objetivos. Asigna los recursos para implementarlos.
Entre los procesos de la estrategia, destacan el analizarla situación de la empresa, que vaya en función a los objetivos y un plan estratégico.
Los criterios para el desarrollo que se deben de tomar en cuenta, son la adecuación, si funcionará o no, lajustificación de la misma, si es viable o no, así como la aceptación.

Conclusión
Tanto como en la vida diaria, el diseño requiere una planeación estratégica para poder funcionar. Recordemos nuestro “viajea Tulum”, que requería todo tipo de elementos para poder funcionar de acuerdo a las expectativas del equipo. Pues, lo mismo es con el diseño, todo requiere de un proceso, de atención y justificaciónpara poder funcionar.

Diseño Organizacional
Planear el funcionamiento de mi empresa de acuerdo a los desafíos y procesos que se llevan a cabo para la realización de mis productos o servicios.
Entrelas estrategias, existen las siguientes:
Desafíos, objetivos.
Futuro de la empresa.
De financiamiento
-Activos y pasivos.
-De utilidad.
Internas (normas y reglas).
Estrategias de aprendizaje.
Cliente...