Tarea Ao

1.- Con base en las descripciones y los análisis de este capítulo, ¿Cuál sería la mejor manera de describir a Boeing, como una empresa global o como una empresa transnacional? Analice esteplanteamiento.
R= Es una empresa global
2.- Enliste seis razones validas para internacionalizar las operaciones.
R= 1.-Reducir costos (mano de obra, impuestos, aranceles, etcétera)
2.- Mejorar la cadena desuministro
3.- Proporcionar mejores bienes y servicios.
4.- Entender los mercados.
5.- Aprender a mejorar las operaciones.
6.- Atraer y retener el talento global.
3.- Se dice que Coca Cola es unproducto global. ¿Esto significa que Coca cola se elabora de la misma forma en todo el mundo? Analice este planteamiento.
R= Aunque se diga que es una empresa global manejan una estrategiatransnacional, donde se tiene aprendizaje transcultural, economías de escala y el aprendizaje.
4.- Define Misión
R= El éxito económico, e incluso la supervivencia es el resultado de identificar misionespara satisfacer las necesidades y gustos de los clientes. Definimos la misión de la organización como su propósito – aquello con lo que contribuirá a la sociedad-. Los enunciados de la misión establecencuales son los límites y enfoques de la organización, así como el concepto en torno al cual la empresa puede competir. La misión indica la razón de ser de la organización. El desarrollo de una buenaestrategia es difícil pero resulta mucho más sencillo cuando la misión se define con claridad.
5.-Define estrategia
R= Es el plan de acción trazado por una organización para alcanzar una misión. Cadaárea funcional tiene una estrategia para alcanzar su misión y ayudar a que la organización cumpla con su misión global.
6.- Describa en que se diferencian los propósitos de la misión y de laestrategia de una organización.
R= La misión es el propósito que quiere lograr la organización, en lo cual va a contribuir en la sociedad y la estrategia es el plan con el cual se va a lograr la misión...