Tarea herramientas para la administración de proyectos

Instituto Tecnologico de Costa Rica |
“Tarea 1” |
Maestría en Gerencia de Proyectos |
|
Herramientas para la administración de proyectos |
26 de junio 2010 |

Integrantes:
AntonietaScafidi
Laura Alfaro
Patricia Rodríguez
Tiky Morales
José Solano

Introducción

Este informe tiene el objetivo de brindar la información con respecto al estado actual del proyecto “Tarea 1”según el avance que se ha dado en los primeros diez días.
Por lo que se encuentra estructurado de forma tal que se pueda comparar el proyecto programado en la primera parte y luego se detalla el diagramaactual con el avance al día diez en la segunda parte.
Este informe se realiza para poder tomar decisiones en cuanto a maximización de recursos o disminución de tiempos en el mismo proyecto, y así sepuede realizar una mejor gestión del control de actividades.
La utilización de la herramienta de diagramas de red nos permite ver de una manera grafica la secuencia de las actividades y suinterrelación.
Por lo que a continuación se va a detallar la información del proyecto.

Diagrama de red situacional
INSERTAR DIAGRAMA DE RED PROGRAMADO

El proyecto en su programación original tiene unaduración de 45 días.
Esto se puede observar en la ruta critica que se detalla como A-C-E-H-Y-X= 45 días.

Diagrama de red actual
INSERTAR DIAGRAMA DE RED CON 10 DIAS TRANSCURRIDOS

El proyectocon diez días de transcurridos tiene una duración de 47 días.
Esto se detalla en la ruta critica que para este caso se detallan tres:
A-B-E-H-Y-X
A-C-E-H-Y-X
A-D-Y-X de donde salió esto no me da47
Con una duración de 47 días

Conclusiones y recomendaciones
Es importante destacar que el proyecto al día diez las actividades que han avanzado o finalizado que han cumplido con lo programadoson la A y la C; las actividades D y B están retrasadas en el proceso. Pero de estas dos actividades solo la B se encuentra en la ruta crítica en 1 día pero con los cambios que se proyectan se...