Tarea proyectos

Ingeniería
del
So9ware
II

Tema
07.
Ges+ón
de
Riesgos
en
Proyectos
So9ware


Pablo
Sánchez
Barreiro

DPTO.
DE
MATEMÁTICAS,
ESTADÍSTICA
Y
 COMPUTACIÓN

p.sanchez@unican.es

Este
tema
se
publica
bajo
Licencia:
 Crea+ve
Commons
BY‐NC‐SA
3.0


´ Indice

1 2 3 4 5 6 7 8

Introducci´n o Definiciones Identificaci´n de riesgos o An´lisis Cualitativo de Riesgos a An´lisis Cuantitativo deRiesgos a Plan de Respuesta al Riesgo Control de Riesgos Sumario y Bibliograf´ ıa

Pablo S´nchez (MATESCO) a

Gesti´n de Riesgos o

2 / 34

Introducci´n o

Motivaci´n o

Por Qu´ Necesitamos Gesti´n de Riegos e o
La historia de Paco y Lola, los reci´n licenciados e
1

(Paco y Lola han dise˜ado su Plan de Proyecto siguiendo PMBOK. Comienza el n proyecto). La madre de Paco sufre un infartoal coraz´n y la hospitalizan. o Paco trabaja a media jornada, turn´ndose con sus hermanos para cuidar a su a madre. Mientras tanto, Lola va a al banco a solicitar la renovaci´n del pr´stamo. o e Se lo deniegan. (Seis meses despu´s, proyecto avanzado) El gerente de la empresa del cliente es e despedido y llega un nuevo gerente. El nuevo gerente llama a la empresa de Paco y Lola. Quiere ver de queva la aplicaci´n encargada. o El nuevo gerente decide que la aplicaci´n, tal como est´, no es rentable para la o a empresa. Si no se cambia el 60 % de los requisitos, se cancela el proyecto.
Gesti´n de Riesgos o 3 / 34

2 3

4 5 6

7

8

9

Pablo S´nchez (MATESCO) a

Introducci´n o

Motivaci´n o

Problemas en la Gesti´n de Riesgos o

1 2 3 4

Identificar riesgos. Dise˜arplanes para compensar el riesgo. n Prevenir proporcionalmente al riesgo (evitar al gestor paranoico). Monitorizar estado de los riesgos.

Pablo S´nchez (MATESCO) a

Gesti´n de Riesgos o

4 / 34

Introducci´n o

Motivaci´n o

Objetivo del Tema

Objetivo de la Gesti´n de Riegos o
1

Identificar, analizar y cuantificar posibles riesgos que puedan aparecer durante el desarrollo de unproyecto software. Desarrollar respuestas adecuadas para los posibles riesgos. Monitorizar el transcurso de un proyecto para evaluar el estado de los riesgos y actuar en consecuencia.

2 3

Pablo S´nchez (MATESCO) a

Gesti´n de Riesgos o

5 / 34

Introducci´n o

Motivaci´n o

Esquema General de la Gesti´n de Riesgos [3] o

Pablo S´nchez (MATESCO) a

Gesti´n de Riesgos o

6 / 34Introducci´n o

Motivaci´n o

Esquema General de la Gesti´n de Riesgos o

1 2 3 4 5 6

Establecer un Plan General de Riesgos. Identificar Riesgos. An´lisis Cualitativo de Riesgos. a An´lisis Cuantitativo de Riesgos. a Plan de Respuesta a Riesgos. Control de Riesgos.

Pablo S´nchez (MATESCO) a

Gesti´n de Riesgos o

7 / 34

Definiciones

Terminolog´ ıa

Definiciones
RiesgoEvento o circunstancia cuya probabilidad de ocurrencia es incierta, pero que, en caso de aparecer, tiene un efecto (positivo o negativo) sobre los objetivos de un proyecto. [3] Probabilidad de que una circunstancia adversa ocurra. [4]

Exposici´n al Riesgo o
ER = Probabilidad ocurrencia riesgo × P´rdida asociada estimada e

Influencia del Riesgo
IR =
(ERantes −ERdespues ) (CosteAccionReductora)Pablo S´nchez (MATESCO) a

Gesti´n de Riesgos o

8 / 34

Definiciones

El Plan de Gesti´n de Riesgos o

El Plan de Gesti´n de Riesgos o

Pablo S´nchez (MATESCO) a

Gesti´n de Riesgos o

9 / 34

Definiciones

El Plan de Gesti´n de Riesgos o

El Plan de Gesti´n de Riesgos o
Plan de Gesti´n de Riesgos o
Descripci´n de responsabilidades y actividades relacionadas con laGesti´n o o de Riesgos. Define: Organigrama para la gesti´n de riesgos. o Proceso de identificaci´n y an´lisis de riesgos. o a Herramientas y t´cnicas a utilizar. e Taxonom´ de riesgos a utilizar. ıas Plantillas estandarizadas para la identificaci´n y gesti´n de riesgos o o (Registro Riesgos). Actividades de control de riesgos y periocidad de las mismas.

Pablo S´nchez (MATESCO) a

Gesti´n de...