Tarea significativa mecatronica

Páginas: 7 (1677 palabras) Publicado: 10 de junio de 2010
TÉCNICO EN MECATRÓNICA.

“FOLLETO INFORMATIVO SOBRE
LA ORGANIZACIÓN, FUNCIONAMIENTO Y PRODUCCIÓN
DEL INGENIO LA CABAÑA”

Autor: Fernando Alfonso Rodezno Álvarez
Módulo I, Año I

Coordinador: Ing. René Flores.
Tutor: Ing. Rubén Monroy.

ÍNDICE

Portada - - - - - - - - - 1
Índice - - - - - - - - - 2
Introducción - - - - - - - - - 3
Objetivos - - - -- - - - - 4
Finalidad - - - - - - - - - 5
Organización - - - - - - - - 7
Seguridad- - - - - - - - - - 9
Procesos de Producción - - - - - - - 13
Conclusiones - - - - - - - - - 16
Bibliografía - - - - - - - - - 17

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se creó en base al conocimiento adquirido por el mes de prácticas realizadas en el ingenio La Cabaña, ubicado en el municipio ElPaisnal, departamento de San Salvador; con el fin de compartir a los lectores la organización, el funcionamiento, y la producción de este ingenio.
La Cabaña ya cuenta con manuales con este tipo de información para el personal, pero no para personas particulares interesadas en saber qué es y cuál es el trabajo que aquí se realiza. Por esta razón se creó este pequeño folleto con el fin demantener informados a aquellos que se han interesados por este rubro.
En éste encontraran datos básicos y concretos que harán una buena idea del trabajo que se realiza, información como la organización, los departamentos que existen, la producción, las políticas internas de seguridad y de calidad, etc.
Que este trabajo sea de su agrado y pueda llenar sus expectativas, y deseos de conocer nuestroIngenio.

OBJETIVOS

Objetivo general: Saber acerca de cómo está constituida la empresa Ingenio La Cabaña, su organización administrativa y lo relacionado con ella.

Objetivo específico:

* Saber la organización interna de la empresa
* Saber acerca del reglamento interno de trabajo
* Saber sobre el reglamento de seguridad
* Saber de los departamentos de la empresa
*Conocer los equipos de seguridad por áreas

FINALIDAD:
Política de Calidad:

La política de Calidad se determina para toda la organización, teniendo como requisito la mejora continua del sistema de calidad, proporcionando un marco para examinar los objetivos de calidad y revisándose de manera continua para lograr su fácil adecuación. Para tal caso se presenta la política de calidad queIngenio La Cabaña ha definido:
“Elaborar y comercializar productos energéticos cumpliendo con las regulaciones, requisitos y expectativas viables de nuestros clientes internos y externos”.


Objetivos de Calidad:

Los Objetivos de Calidad incluyen aspectos necesarios para cumplir los requisitos para el producto y son coherentes con la Política de Calidad.
Los objetivos generales decalidad establecidos, son los siguientes:

* Elaborar y comercializar productos energéticos.
* Cumplir con las regulaciones y expectativas viables de nuestros clientes.

A partir de los Objetivos de Calidad se han establecido los objetivos estratégicos y como operativos de cada proceso, los cuales se definen en la Matriz de Objetivos, como lineamientos código L-GCA-002.

Visión:“Incrementar la rentabilidad transformando biomasas en energía”

Misión:

“Transformar biomasa en productos energéticos útiles para la vida del hombre, priorizando la calidad, productividad y rentabilidad con responsabilidad social.”

Valores Corporativos:

* SUPERACION: Vencer obstáculos y dificultades.
* SINCERIDAD: Expresarse con sencillez y veracidad.
*INTEGRIDAD: Justo, honrado, intachable.
* RESPETO: Consideración o cortesía que merece toda persona por su naturaleza e individualidad.
* PERSEVERANCIA: Mantenerse constante en la continuidad de lo comenzado, en una actitud o en una opinión.
* RESPONSABILIDAD SOCIAL: Conjunto de actividades legales y éticas, que la organización ha adoptado en el ámbito social, laboral, medioambiental....
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