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|Nombre: Yoshio Rolando Solano Leija |Matrícula: 02585826 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Relaciones Industriales |Lic. Eda Limón Castro|
|Módulo: |Actividad: |
|Relaciones Industriales y planeación estratégica de recursos humanos. |Actividad 4. Cómo y cuándo planear nuestros recursos humanos. |
|Fecha: 16 de Julio del 2010.|
|Bibliografía: |
|Guillén, C., Guil, R. (2004). Psicología del trabajo para relaciones laborales. (1ª Ed.) México.: McGraw Hill. (ISBN: 9789701047507) |
||
|Explicación Tema 4 “Como y cuando planear los recursos”, (16 de Julio del 2010). Universidad Tec Milenio. |
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04004/anexos/explica4.htm|

Objetivo:
Esta actividad tiene como objetivo el que por medio del estudio y la comprensión de los procesos y la planeación de los recursos humanos, pueda ejemplificarlos en este resumen.

Procedimiento:
Para realizar este reporte fue necesario hacer lo siguiente:
1. Investigación sobre la planeación de los recursos humanos, esto en diferentes fuentes que semencionan en el apartado de “Bibliografía”, dentro de este reporte.
2. Se realiza un mapa conceptual sobre los procesos de los recursos humanos y se presenta en resultados.
3. La empresa “Transportes Rodríguez”, del ramo de transportes, me ha contratado ya que piensan abrir su matriz aquí en Monterrey, N.L. y me han solicitado Planear el presupuesto y el costo del área de recursos humanosde esta organización, se presenta el informe en resultados además de 10 ideas para la planeación general de esta organización.

Resultados:
1.
Mapa Conceptual
[pic]

2.
La empresa “Transportes Rodríguez”, del ramo de transportes, me ha contratado ya que sus directivos consiguieron prestar servicios como centro de distribución ala empresa “Rolcar” en la ciudad de Monterrey, N.L. y mehan solicitado planear el presupuesto y el costo del área de recursos humanos de esta organización.

Presupuesto
Lo principal en la planeación de los recursos humanos de una empresa es conocer el presupuesto anual, en este caso la empresa “Transportes Rodríguez” me ha hecho saber que el departamento de RH cuenta con un presupuesto anual de 10, 000,000.00, partiendo de esto podemos continuar dela siguiente forma:
1.- Análisis y creación de puestos.
2.- Horarios
3.- Asignación de sueldos
4.- Incentivos
5.- Capacitación

1.- Análisis y creación de puestos.
Para esto se requiere realizar un estudio de los procesos que se van a realizar, cabe mencionar que esta es una empresa de transportación de mercancía que realiza la función de centro de distribución, por lo cual en conjuntocon la dirección decidimos el siguiente organigrama.

[pic]

2.- Horarios
|Puesto |Entrada |Salida |Descanso |
|Gerencia General |7:00 AM |5:00 PM |Sábado, Domingo |
|Gerencia...
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