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Universidad Francisco Gavidia

Teoría Administrativa
Grupo 07
Laboratorio Evaluado Nº1

Tema: Cuestionario

Profesor: Wilfredo Cienfuegos

Integrantes:
Guerrero Luna, Ileana Gabriela
Guzmán Osorio, Ana Teresa
Revolorio Reyes, Rafael Ernesto
Santamaría Castellanos, María Fernanda

San Salvador, Jueves 10 de Febrero

Todo el grupo:

1. Administración es:
Es el proceso dediseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos cumplan con sus metas.
2. ¿Por que es esencial la administración?
Para obtener productividad y eficacia.
3. ¿Cual es la mejor característica para que una empresa sea excelente?
Es de mucha importancia conocer las necesidades de los clientes, para poder satisfacerlas.
4. ¿Cuales son las consecuencias de no planear?
Al no planearno se llevan a cabo misiones y visiones, además no hay toma de decisiones.
5. ¿Cuales son las consecuencias de no organizar?
No hay una meta a seguir ni objetivos, o sea que no se tiene una dirección clara ya que no hay un orden.
6. ¿Cuales son las consecuencias de no integrar personal?
Al haber pocos empleados hay mucho mas trabajo por hacer y los empleados no están capacitados para haceralgunos de los trabajos asignados, por lo tanto la empresa no crece por falta de conocimiento.
7. ¿Cuales son las consecuencias de no dirigir?
Fracaso laboral ya que hacen lo que piensan que es lo correcto no lo que deberían.
8. ¿Cuales son las consecuencias de no controlar al personal?
Estos hacen lo que quieren, y no lo que deben por no tener un control sobre ellos.
9. ¿Cuales son las fases yetapas de la administración?
Planeación, organización, integración del personal, dirección y controlar.
10. ¿Que es eficiencia y eficacia?
Eficiencia es hacer muchos insumos con bajo precio, y eficacia lograr llegar a una meta establecida.

Ana Guzmán

11. ¿Cuáles son los antecedentes históricos de la administración?

Existe desde que el hombre conformo las primeras sociedades, lasherramientas administrativas denominarlas y difundirlas en un comunidad para mejorar su calidad de vida y producción

12. ¿Cuál es la influencia de la iglesia católica en la administración?

Se debe a que fue una de las primeras estructuras organizadas

13. ¿Cuáles son las influencias de orden militar sobre la teoría administrativa?

La estructura jerárquica y la división por segmentos cortosde mandos, autoridad lineal, la arrigida disciplina del acatamiento de las ordenes sin discusión.

14. ¿Cual fue la revolución industrial?

El fenómeno económico de producción de las maquinas impulsadas por vapor de agua y energía hidráulica.

15. ¿Cual fue la influencia de los filósofos en la administración?

Exponer su punto de vista sobre la administración al afirmar que es unahabilidad personal separada del conocimiento teórico y de la experiencia.

16. ¿En que consiste el principio de la duda sistemática o de la certeza? consiste en no aceptar como verdadera cosa alguna mientras no se tenga evidencia.

17. ¿En que consiste al principio del análisis o descomposición?

Consiste en dividir cada problema en tantas partes como sea posible y necesario

18. ¿En queconsiste el principio de la síntesis o composición?

Consiste en conducir de manera ordenada el pensamiento y la razón

19. ¿En que consiste el principio de la numeración o de la verificación? Consiste en verificar, corregir y repasar para asegurarse de no haber omitido cosa alguna.

20. Mencione 3 ventajas de la planeación.

Seleccionar misiones y objetivos, permite elegir proyectos de acciónfuturo, permite tomar decisiones.

Gabriela Guerrero

21. ¿En que época se dio la revolución industrial?
La Revolución industrial se dividió en 2 épocas: 1780 a 1861: primera revolución industrial y de 1860 a 1914: segunda revolución industrial
22. ¿Cuáles son las 4 fases de la primera revolución industrial? Mecanización de la industria y de la agricultura, aplicación de la fuerza motriz a...
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