Tarea

Hilos y telas producidos a través de 8 unidades de negocio, las cuales utilizan algodón, poliéster, lino, nylon, viscosa, entre otros productos, además de una gran variedad de tejidos y acabadosinnovadores. Las unidades de negocio son: 1. Kansas, 2. Hogar, 3. Algodones y Mezclas, 4. No Tejidos, 5. Tejido de Punto, 6. Licitacines, 7. Tistauribe y 8. Lana.
Por otra parte Fabricato ha innovado enel desarrollo de acabados especiales para sus telas, que aportan cualidades diferenciadoras a sus productos, haciendo que las telas tengan propiedades tales como: Antibacterial, Antifluidos,Confort-Fresh (Confort y Frescura), Nano Sphere, Anti-manchas, Acabado Soft (Físico-fricción), Tough Cotton, Ignífugo, Wicking Window, Aloe Vera, , Anti UV, Mentolado, Anti Olor, Vitamina E, Anti Ácaros,Termal, Adicionalmente a estos productos están las Ecoprendas elaboradas con fibra proveniente de botellas reciclables.

Estrategia
La estrategia de Fabricato se ha enfocado en sacar adelante lacompañía de la crisis en la que ha estado en la última década, se ha fortalecido en diferentes frentes, apostándole a la calidad, evaluando rentabilidad en sus diferentes líneas de negocio, para enfocarse sóloen aquellos productos que generan valor, invirtiendo en tecnología y en procesos amigables con el ambiente y en búsqueda de nuevos mercados. Luego de la crisis del CADIVI de Venezuela, la compañía haexplorado otros mercados que compensen la pérdida de este, España, Italia y Alemania y explorar líneas que les permitan competir en otros mercados, como el de Asia. También están mirando con muchooptimismo los TLC con Estados Unidos, Canadá y la Unión Europea.
La compañía ha apuntado sus esfuerzos a la innovación, a la exportación, a un portafolio diversificado, a lo ecológico, todo lo anteriorno es otra cosa que sus directivos saben de la necesidad imperiosa de subir ventas y bajar costos, pues tienen que pagar deudas y recuperar el mercado doméstico y seguir abriendo mercado en el...