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ADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

Análisis de la empresa constructora Habvita
Profesora:M.A.C. Andrea del Rosario Cruz y Cruz
Administración y Planeación de Obras.
Facultad de Ingeniería Ingeniería Civil
10 de Diciembre de 2011
INDICE
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I: ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
* IDENTIFICACION DE LA EMPRESA.
* TAMAÑO DE LA EMPRESA.
*BIENES DE LA EMPRESA.
* PERSONAL TECNICO Y ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA.
* PERSONAL DE CONTINGENCIA.
* EXPERIENCIA DE LA EMPRESA.
* RESUMEN DEL MOVIMIENTO FINANCIERO DE LA EMPRESA (GRAFICO).

CAPITULO II: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA.
* MISIÓN.
* VISIÓN.
* POLÍTICAS DE CALIDAD.
* METAS Y OBJETIVOS.
* ESTRATEGIAS DE PRODUCTIVIDAD.
*PLANEACIÓN.
* ORGANIGRAMA.
* CULTURA ACTUAL DE LA EMPRESA.
* ADMINISTRACIÇON LOGISTICA ACTUAL.
* PROYECTOS ACTUALES.

CAPITULO III: MATRIZ DAFO.
* DEBILIDADES DE LA EMPRESA.
* FORTALEZAS DE LA EMPRESA.
* AMENAZAS DE LA EMPRESA.
* OPORTUNIDADES DE LA EMPRESA.
CAPITULO IV: PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACION DE LA EMPRESA.
* DEFINICIÓN.
* MISIÓN.
* VISIÓN.
*VALORES.
* OBJETIVOS Y METAS.
* ORGANIGRAMA IMPLEMENTADO
* CULTURA DE LA EMPRESA Y EL CICLO DE CREACIÓN DE VALOR Y CONOCIMIENTO.
* ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA.
* FILOSOFÍA DE LA EMPRESA.
* PLANEAMIENTO TÁCTICO.
* PLANEAMIENTO OPERATIVO.
* IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE CALIDAD.

INTRODUCCIÓN
Para el crecimiento efectivo de cualquierempresa se necesita conocer a fondo sus debilidades y fortalezas para poder corregir lo malo, es decir, realizar un análisis de acuerdo a lo que nos produce mayor desempeño laboral y así llevar a lo más alto de cima nuestra empresa.
En este caso analizaremos de manera detallada la situación de una empresa constructora de nombre HABVITA, basándonos en la gestión y transformación de la eficaciaempresarial, con el objetivo primordial de ser competitivo, mantenerse en el negocio y dar empleo.
De igual manera se ha propuesto una implementación en la organización de la empresa constructora, tomando en cuenta las necesidades que ameritan y los cambios favorables a ésta, dando así un giro de 360º en la coordinación de la empresa.




CAPITULO I. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
ASPECTOSGENERALES
IDENTIFICACION DE LA EMPRESA:
* Razón Social : CONSTRUCTORA HABVITA S.A. DE C.V.
* Domicilio Legal : Bosque de Alisos #21, Bosques de las Lomas,
México D.F. C.P. 05120
* Nombre del Representante Legal : Ing. Jorge EspinozaHernández
* Teléfono : Oficina (55)13278096, (55)13278156, (55)10850990
* e-mail : informes@habvita.com
* Tipo de Organización : Sociedad Anónima de Capital Variable.
* Localidad : México, D.F.
* Gerente General : Jorge Espinoza Hernández

TAMAÑO DE LA EMPRESA:
* Microempresa

BIENES DE LA EMPRESA:
* Dos equipos de cómputoportátil mas impresora HP Láser Jet 1020.
* Camioneta Pickup Toyota – 2003.
* Camioneta Toyota – 2004.
* Una Mezcladora tipo trompo 9 p3 – Dynamic.
* Una Plancha Compactadora.
* Motobomba con accesorios 4”
* Vibradora de concreto con manguera de 1”.
* Taladro.
* Compresor de aire y accesorios (Industrial).
* Equipo completo detopografía.
* Implementos de seguridad para el personal.
PERSONAL TECNICO Y ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA:

NOMBRES / CARGO | ESPECIALIDAD |
JORGE ESPINOZA HERNANDEZ | Gerente General | Ing. Civil |
RODRIGO MORALEZ PÉREZ | Asesor Contable | Contador |
FERNANDO ROSADO SEGOVIA | Logística | Técnico |
ARMANDO CARRERA BLANCO | Plantel Técnico | Ing. Civil...
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