Tarea

A demás de los roles formales y estructurales los equipos tienden a adoptar determinados roles a nivel personal dependiendo de su carácter, personalidad, experiencia y habilidades.
Hay 8 roles enestos se encuentro los siguientes:
*El jefe mayor
Sus funciones en el equipo es controlar y coordinar los recursos, habilidades y conocimientos que existen dentro del grupo, También los aspectospositivos que establecen el equilibrio entre los puntos débiles y fuertes de los integrantes del equipo, Aspecto negativo tiende a no ser muy creativo.
*El agitador
Funciones en el equipo lograrque la gente actué y que las cosas se muevan, Aspecto positivo tiene que hacer que se logre el objetivo deseado, Aspecto negativo necesita ser el jefe para guiar y que todos los sigan.
*E l recursode investigación
Funciones en el equipo recopila y almacena la información actualizada que se encuentre fuera del equipo, Aspecto positivo implica todas l ideas posibles que se encuentran ensituaciones nuevas, Aspecto negativo excesivamente entusiasta con las cosas y situaciones nuevas.
*El controlador-evaluador
Funciones en el equipo analizar los problemas, Aspecto positivo piensa conespíritu crítico y detecta las posibles deficiencias que podrían existir, Aspecto negativo puede llegar hacer excesivamente critico y negativo.
*El integrado en la organización
Funciones en elequipo convertir los conceptos e ideas nuevas y los planes desarrollados por el equipo en procedimiento practico, Aspecto positivo logar que las cosas se realicen dentro de las normas y limitesimpuestos por la organización, Aspecto negativo puede careser de flexibilidad y quedar atrapado por la rutina.
*El escudriñador
Funciones en el equipo l se asegura de que no se omita aspecto algunodel trabajo, Aspecto positivo busca y detecta los errores, Aspecto negativo se preocupa por pequeñas cosas, queda atrapado por los detalles.
*El trabajador en equipo
Funciones en el equipo...