Tarea
Páginas: 3 (654 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2012
GUÍA DE BRIEFING – MODELO ESTRATEGICO
La guía de briefing estratégico se utilizará principalmente para desarrollos estratégicos
En primer lugar se presentan datos de la categoría y demarketing, en segundo lugar, los de comunicación y medios.
|ASPECTOS DE MERCADO/CATEGORÍA Y MARKETING. |1. Características y descripción del mercado/categoría.
1. ¿Dónde compite y quiénes son sus competidores?
2. Evolución en ventas (tendencias históricas).
3. Marco competitivo:- Compañías y marcas/productos competidores, evolución interanual (colocaciones, captaciones, participación de mercado).
- Mercado selectivo vs masivo.
- Distinguir entrecompetidores directos e indirectos.
- Identificar las referencias aspiracionales.
4. Participación de mercado y segmentación geográfica: por mes, por plaza, anunciante y marca/producto.5. Estructura del mercado (compartido, atomizado) y posiciones (líder, seguidor).
6. Estacionalidad ventas de la categoría. Período(s) de máximas ventas.
7. Regulaciones estatales ogremiales existentes.
2. Anunciante.
1. Antecedentes: Breve resumen histórico.
2. Descripción de la empresa, actividades y mercados en los que opera.
3. Evolución de las ventas.4. Visión y misión. Razones de éxito.
5. Posicionamiento histórico y actual de la compañía. Políticas a corto y medio plazo.
3. Características de la marca/producto.
1. Evoluciónhistórica (ventas, cuota de mercado) y tendencias futuras.
2. Gama/variedad de marca/producto.
3. Estacionalidad de las ventas.
4. Análisis DOFA de la marca/producto (debilidades,oportunidades, fortalezas, amenazas).
4. Estrategias de precio
1. Precio de venta público, también de los competidores.
5. Estrategias de promoción, merchandising y eventos:
1....
La guía de briefing estratégico se utilizará principalmente para desarrollos estratégicos
En primer lugar se presentan datos de la categoría y demarketing, en segundo lugar, los de comunicación y medios.
|ASPECTOS DE MERCADO/CATEGORÍA Y MARKETING. |1. Características y descripción del mercado/categoría.
1. ¿Dónde compite y quiénes son sus competidores?
2. Evolución en ventas (tendencias históricas).
3. Marco competitivo:- Compañías y marcas/productos competidores, evolución interanual (colocaciones, captaciones, participación de mercado).
- Mercado selectivo vs masivo.
- Distinguir entrecompetidores directos e indirectos.
- Identificar las referencias aspiracionales.
4. Participación de mercado y segmentación geográfica: por mes, por plaza, anunciante y marca/producto.5. Estructura del mercado (compartido, atomizado) y posiciones (líder, seguidor).
6. Estacionalidad ventas de la categoría. Período(s) de máximas ventas.
7. Regulaciones estatales ogremiales existentes.
2. Anunciante.
1. Antecedentes: Breve resumen histórico.
2. Descripción de la empresa, actividades y mercados en los que opera.
3. Evolución de las ventas.4. Visión y misión. Razones de éxito.
5. Posicionamiento histórico y actual de la compañía. Políticas a corto y medio plazo.
3. Características de la marca/producto.
1. Evoluciónhistórica (ventas, cuota de mercado) y tendencias futuras.
2. Gama/variedad de marca/producto.
3. Estacionalidad de las ventas.
4. Análisis DOFA de la marca/producto (debilidades,oportunidades, fortalezas, amenazas).
4. Estrategias de precio
1. Precio de venta público, también de los competidores.
5. Estrategias de promoción, merchandising y eventos:
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