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Páginas: 41 (10214 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2012
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INTRODUCCION PAG 52.
Las comunicaciones electrónicas son las tecnologías de punta que han provocado cambios importantes en
estructura de la industria, la estructura de mercado y modelos de negocio. Considere la posibilidad de una organización B2B.
Tradicionalmente se ha vendido sus productos a través deuna red de distributors.With la llegada de
e-commerce que ahora tiene la oportunidad de pasar por alto los distribuidores y comerciales directamente con los clientes
a través de un sitio web de destino, y que también tiene la oportunidad de llegar a los clientes a través
nuevos mercados B2B. Del mismo modo, para las organizaciones B2C como un sitio de destino e-Retail
existe la oportunidadde comercializar sus productos a través de intermediarios en línea, tales como la búsqueda
motores, sitios de comparación de precios, redes sociales, blogs y otros sitios de editores.
Las organizaciones que controlar, comprender y responder adecuadamente a los cambios en su
Mercado tienen las mayores oportunidades de utilizar las tecnologías digitales para competir
eficazmente. Lacomprensión de los elementos en línea del entorno de la organización, como se ilustra
En la Figura 2.1 es una parte clave de análisis de la situación de desarrollo de la estrategia de e-business.
También existe la necesidad de un proceso para monitorizar continuamente el medio ambiente que es a menudo
conoce como el análisis ambiental.
El conocimiento de las oportunidades y amenazas que presentanestos cambios del mercado es
esencial para aquellos involucrados en la definición de negocio, estrategia de marketing y sistemas de información.
En este capítulo se introduce una serie de marcos para el análisis del mercado de inmediato
de la micro-entorno. En el capítulo 4 se examinan los temas de la más amplia
entorno de comercio electrónico con más detalle utilizando el marco DORMIDOexaminar Social,
Legales, económicos, políticos y tecnológicos.
introducción
disruptivo
tecnologías
Las nuevas tecnologías que
empresas rápidas a
reevaluar su estratégica
enfoques.
Destino sitio
Típicamente un minorista o
fabricante sitio con
ventas y servicio
información. Intermediarios
tales como sitios de medios puede
ser lugares de destino de
algunos.intermediarios online
Sitios Web que ayudan
conectar con los usuarios de Internet
contenido que están buscando
en los sitios de destino.
Incluya nueva línea
intermediarios como
motores de búsqueda y
comparación de compras
sitios y tradicionales
corredores, directorios y
periódicos y revistas
editores que ahora tienen
una presencia en línea.
PAG 53
El capítulo comienza con unanálisis de los diferentes participantes y limitaciones en el
entorno de comercio electrónico. Yo te mostraré cómo las diferentes fuentes de información pueden ser utilizados para
evaluar el uso del cliente de los diferentes tipos de intermediaries.We luego ver cómo las comunicaciones electrónicas
han facilitado la reestructuración de las relaciones entre los miembros de la
mercado electrónico -una característica clave del e-commerce. Las comunicaciones electrónicas también tienen
dado lugar a muchos nuevos negocios emocionante e introdujo los modelos de ingresos, tales como las empresas
En la Tabla 1.1 y se investiga cómo el potencial de estos pueden ser evaluados. A lo largo de esta
capítulo se consideran principalmente los elementos sell-side del comercio electrónico en lugardel e-business como un
conjunto. Este enfoque ha sido elegido ya que la atención se centra principalmente en cómo una organización puede
reestructurar las relaciones en el lado aguas abajo de su cadena de suministro. Una revisión de la totalidad
cadena de suministro se completa en el capítulo 6. Para concluir este capítulo, se evalúan los factores de éxito
por Internet-sólo las empresas...
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