Tarea

Curso de Introducción a la Gestión Tecnológica 1 2007

Introducción

Transferencia Tecnologíca
Que es Transferencia Tecnologíca ?
Ciencia Tecnología Produción
Unidad Académica de Gestión Tecnológica Facultad de Química

Como se hace?

Sociedad

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Brecha Tecnológica
El 98% de la investigación científica y el desarrolloexperimental se realiza en los Países Industrializados.

Cambio Tecnológico Empresas Tecnología

Brecha Tecnológica o GAP
Mecanismos de Transferencia
Contrato de Licencias. Contrato de asociaciones entre productores y receptores de tecnología. Inversión indirecta: subsidiarias dentro de los receptores. Contratos de asistencia técnica y servicios. Adquisición de recursos humanos.

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Plan de Acción Tecnológico (PAT)
Plan de Acción Tecnológico
Objetivos estratégicos

Diagnóstico

Situación actual

Situación deseable

Mis clientes Mi Tecnología

Mi futuros Mercados Mi futura Tecnología

Información particular
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Información general

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Matriz de estrategia para un PAT
Conveniente Auxiliar

Imprescindible

Dominada

Tec. 1 clave

Tec. 6 clave
Nivel de Absorción de la empresa

Conocida

Tec. 2 básica

Tec. 5 clave

Desconocida

Tec. 4 básica Tec. 3 emergente

Tec. 7 emergente

+

+
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Importancia relativa de la tecnología

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Como se acede a las tecnologías del PAT
Internas: I+D interno. Mercado Tecnológicamente Controlado: I+D externo público, convenios, etc... Mercado Tecnológicamente no Controlado: hay que pagar
la tecnología

Diagnóstico Tecnológico
Evolución Temporal Situación relativade Competidores Adecuación

Enfoque del Diagnóstico Desde las Empresas

Desde las Tecnología
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Transferencia Tecnológica
PAT

Tecnología Fuente
Adopción

Tecnología Objetivo

Internas (propia) Externas (adquisición)

El Proceso de Tecnologías Fuente a TecnologíasObjetivo se le denomina

Transferencia de Tecnología.
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Problemas con Transferencia de Tecnología

Barreras Tecnológicas:
la Tecnología Objetivo no resuelve los problemas.

Barreras Organizativas:
mala planificación y/o ejecución.

Barreras Personales :
rechazo de lanueva Tecnología o del proceso de adopción

Se resuelven con las interacciones entre:

Proveedores, Adaptores y Receptores de Tecnología.

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Adopción Tecnológica
Ligados al Factor Humano

Ligados a la Tecnología a Adoptar

Impacto
de la Tecnología
(n° de procesosalterados).

Tipo de Gestión
mecanismo y control del proceso.

Madurez
estado de desarrollo de la Tecnología.

Actitud del Receptor
por consenso o imposición.

Adaptabilidad
adecuación de la Tecnología.

Dependencia
grado de libertad del Receptor

Distancia
desde la Fuente al Objetivo
(no siempre se mide en Tiempo).
Unidad Académica de Gestión Tecnológica Facultad de QuímicaPresiones de Inicio
internas o externas
(urgencia del proceso).

El área: magnitud del problema mayor área mayor probabilidad de éxito El camino nos identifica donde podemos encontrar problemas.

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Modelo de Transferencia Tecnológica
Modelo
permite planificar, estructurar, diseñar, controlar los riesgos del progreso.

Adopción de la...