Diseñadora Gráfica

Características del comportamiento organizacional
Se basa en ayudar a las personas y a las organizaciones a alcanzar niveles de desempeño mas elevados, busca que las personas se sientan satisfechas con su trabajo y eleva su competitividad.

Se basa en ayudar a las personas y a las organizaciones a alcanzar niveles de desempeño mas elevados, busca que las personas se sientan satisfechas consu trabajo y eleva su competitividad.

Disciplina científica aplicada
Disciplina científica aplicada



Se enfoca en las contingencias
Se enfoca en las contingencias

Identifica ciertas situaciones de la empresa para poder manejarlas y obtener el máximo resultado

Identifica ciertas situaciones de la empresa para poder manejarlas y obtener el máximo resultadoUtiliza métodos científicos
Utiliza métodos científicos

Genera sobre la dinámica del comportamiento humana con métodos científicos.
Genera sobre la dinámica del comportamiento humana con métodos científicos.

Son entidades vivas, el objetivo es ayudar a las organizaciones y personas a entenderse de mejor manera.

Son entidades vivas, el objetivo es ayudar a las organizaciones ypersonas a entenderse de mejor manera.

Para administrar a las personas en organizaciones
Para administrar a las personas en organizaciones
El Comportamiento Organizacional es una disciplina que logra reunir aportaciones de diversas disciplinas
El Comportamiento Organizacional es una disciplina que logra reunir aportaciones de diversas disciplinas

* Ciencias políticas
El estudio decomportamiento de las organizaciones
* Antropología
Analiza cultura de las organizaciones
* Psicología
La personalidad, sentimientos
* La psicología social
Se basa en la toma de decisiones en grupo
* Sociología
Comportamiento entre grupos
* Sociología organizacional
Evalúa la dinámica de las organizaciones

* Ciencias políticas
El estudio de comportamiento delas organizaciones
* Antropología
Analiza cultura de las organizaciones
* Psicología
La personalidad, sentimientos
* La psicología social
Se basa en la toma de decisiones en grupo
* Sociología
Comportamiento entre grupos
* Sociología organizacional
Evalúa la dinámica de las organizaciones

Enriquece por tributos del comportamiento
Enriquece por tributos delcomportamiento

Para administrar a las personas en organizaciones
Para administrar a las personas en organizaciones

Teoría de las organizaciones (TO)
Desarrollo organizacional (DO)
Administración de personas y recursos humanos (ARH)

Teoría de las organizaciones (TO)
Desarrollo organizacional (DO)
Administración de personas y recursos humanos (ARH)

Variables Dependientes:
Serefiere a los factores claves que usted quiere explicar o predecir y que son afectados por otros factores. Las variables dependientes son:
• Productividad: Se puede considerar una organización como productiva en la medida que logre sus metas y si lo hace transfiriendo los insumos a la producción al menor costo posible. La empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia, logro de metas, yser eficiente, que la eficacia vaya de la mano del bajo costo al mismo tiempo. Una compañía es eficaz cuando logra sus metas de ventas o la participación de mercado.
• Ausentismo: Se refiere a la inasistencia de empleados al trabajo. Toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podrá llegara sus metas si la gente no va a trabajar, esto sobre todo en el caso de las organizaciones que dependen de una línea de producción, aquí el ausentismo puede provocar el paro general de la instalación. Los niveles de ausentismo por encima de los aceptables, afectan en la eficacia y eficiencia de toda la organización.
• Rotación: Se refiere al retiro constante ya sea voluntario o voluntario de...