Tareas

VII FINANZAS de la empresa:
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* Resultados Globales de McDONALD:
Hasta el 30 de Septiembre | 2002 | 2001 |
Ventas totales | $31,036.5 | $30,517.7 |
Ingreso operativo | 2,316.3 |2,214.3 |
Ingreso neto | 1,237.3 | 1,364.7 |
* VENTAS EN MILLONES DE DÓLARES:
VENTAS AL 30 DE SEPTIEMBRE | 2002 | 2001 |
U.S. | $15,249.0 | $15,071.6 |
Europa | 7,707.5 | 6,969.6 |
África |5,085.3 | 5,344.9 |
América Latina | 1,107.7 | 1,318.4 |
Canadá | 1,098.5 | 1,094.5 |
Otros | 788.5 | 718.7 |
TOTAL VENTAS | $31,036.5 | $30,517.7 |
Informe:
Cuando una compañía tiene unadeclinación constante en ventas durante una década, hay un problema. Las ventas de McDonalds han declinado dramáticamente desde 1991. Éste es un problema importante que tiene que ser tratadorápidamente, con mucha eficacia y eficiencia.
La competencia nacional y global, podrán tomar ventaja a este problema, por lo que la empresa debe reconocer que tienen un problema serio, que los llevara abuscar una solución para resolverlo, antes de que la competencia asuma el control.
En 1966, McDonald's se registra en la Bolsa de Valores de Nueva York con la clave de cotización MCD.

Paracandidatos que, aún teniendo una excelente calificación, carecen de los recursos financieros necesarios para una franquicia convencional.
Si en la franquicia convencional el franquiciado compra el equipode cocina, decoración, rótulos, etc., en la fórmula "Business Facility Lease" (BFL) McDonald´s asume el costo de este equipamiento y se lo arrienda al franquiciado. Este contrato otorga al fr
Estecontrato otorga al franquiciado una opción de compra sobre dicho equipamiento, y disponiendo de 3 años para su ejercicio.
Una vez ejercitada la opción de compra, la duración del contrato se prorrogapor un total de 20 años. La inversión inicial de un franquiciado BFL es de un mínimo de 51.000 dólares, que deben proceder de recursos propios.

Así es como McDonald´s ha forjado su éxito...