Tareas

CAPÍTULO 1 LA DIMENSIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA
1.1. Empresa y tecnología
En la base del progreso económico de la humanidad está la capacidad del hombre de generar nuevas ideas. El carácter acumulativo de la información y la eficacia en la transformación del conocimiento adquirido en tecnología es susceptible de aplicaciones prácticas en la consecución de los objetivos delser humano, de dominio sobre su entorno y de aumento de su bienestar.
Desde el punto de vista de la empresa, la tecnología constituye uno de los pilares fundamentales sobre los que se apoya su rentabilidad, su crecimiento y su competitividad, constituyéndose en un factor esencial para su conservación y perpetuidad. De acuerdo con Twiss (1978), puede afirmar se que las más importantes empresasindustriales deben su origen y supervivencia a una correcta aplicación de la tecnología al desarrollo de nuevos productos y a la mejora de los procesos de fabricación.
Porter (1985) reconoce que la tecnología está contenida en cada actividad generadora de valor de la empresa. Su importancia es tanto más relevante cuanto más influencia tenga en sus ventajas competitivas o en la estructura del sectorindustrial en el que se sitúa la empresa, pudiendo contribuir a la creación o destrucción de las barreras de entrada al mismo La tecnología posibilita que la empresa sea viable en el mercado al permitirle satisfacer, mediante una fabricación eficaz y eficiente, los segmentos escogidos de la demanda. La competitividad generada por la empresa de pende, en un alto porcentaje, del nivel tecnológicoalcanzado y de la velocidad de actualización del mismo, lo que hace que tengan una especial relevancia para la empresa los siguientes factores tecnológicos:
- Acervo tecnológico, constituido por el patrimonio tecnológico de la empresa, el desarrollo de aptitudes tecnológicas endógenas y la proclividad al fomento de la capacidad para innovar.
- Capacidad de capacitación tecnológica basada en eldesarrollo de habilidades y recursos orientados a la selección y adquisición de tecnología procedente del entorno y su posterior asimilación, adaptación y difusión

1.1.1. Concepto de tecnología
Tradicionalmente el término tecnología ha sido usado como un concepto ambiguo en el que se engloba todo aquello relacionado con los activos intangibles vinculados al proceso productivo de la empresa. Sinembargo, aunque este término se emplea con numerosas acepciones, tantas casi como autores lo han estudiado (Child, 1974), una de las definiciones más precisas es la que lo conceptualiza como:
«El conjunto de conocimientos e información propios de una actividad que pueden ser utilizados en forma sistemática para el diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de productos, o la prestación deservicios, incluyendo la aplicación adecuada de las técnicas asociadas a la gestión global.»

Otros autores, como Rosenberg (1991) matizan que para que la tecnología se convierta en un factor de desarrollo empresarial no resulta suficiente con conocer un procedimiento que pueda aplicarse para la obtención de un resultado apetecido, sino que es necesario que este procedimiento sea el más eficientede todos los posibles. Para ello hay que analizar las diferentes alternativas tecnológicas y elegir la óptima, utilizando algún criterio de valoración. Este va a ser uno de los componentes clave de la gestión de la tecnología en la empresa.
Existen dos perspectivas para evaluar la tecnología: la instrumental y la económica. La evaluación instrumental pretende determinar si una tecnologíafunciona y consigue el resultado deseado. La evaluación económica persigue determinar si el resultado se consiguió de forma eficiente o si originó el mayor beneficio posible. En la evaluación instrumental se consideran factores como la operatividad, la fiabilidad. La funcionalidad o la adecuación al uso. En la evaluación económica se consideran factores como la inversión necesaria para su adquisición o...