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  • Publicado : 14 de noviembre de 2011
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GUÍA DE ACTIVIDADES PRÁCTICA INTEGRAL
1) Elabore un cuadro sobre las etapas de creación de un emprendimiento, luego explíquelo. la explicación es oral.
2) Enumere las técnicas para la generación de ideas explíquelas brevemente.
3) Busque al menos cuatro ideas de negocio y de ellas detalle.
a) Concepto general: ¿de qué se trata?
b) Localización que debería tener.c) Tipo de cliente o clientela.
d) Recursos necesarios para llevarla a cabo.
e) Recursos humanos especializados.
4) ¿Qué es un logotipo, que representa y como se realiza?
5) ¿Qué es una encuesta, explique brevemente como se realiza?
1)

Desarrollo
1) A través de este artículo quiero presentar una breve guía sobre las etapas en la creación de un emprendimiento:Etapas para la creación de un proyecto |

Diseño del proyecto | | Idea Inicial | |
| | | |
| | | | | Mercado | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | Estudio de factibilidad | | | Producción | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | Aspectos económicos – financieros | |
| | | | | | |
| | | | | |
| | Viabilidad || | Abandono de la idea | |
Implementación del proyecto | | | | | |
| | | | | | | |
| | Puesta en marcha | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | Impositivos | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | Inicio de actividades | | Tramites para la puesta en marcha | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | || | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | Jurídicos - contables | |
| | | | | | | | |
| | | | | | |
| | Seguimiento | | |

Idea Inicial | | | | | | | | Relación de atributo |
| | | | | | | | | |
| | Técnicas para la generación de la idea | | | | | | Sinéctica |
| | | | | | | | | |
| || | | | | | Brainstorming |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | Identificación de necesidades - problemas |
| | | | | | | | | | | | |
| | Técnicas para la evaluación de la idea | | | Análisis Interno | | | Fortalezas | F |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | Debilidades | D |
| | | | | | | | | |
| | | | || | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | Análisis externo | | | Oportunidades | O |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | Amenazas | A |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | Análisis | |
| | | | | | F | O | D | A | |
| | | | | | | | | | | | || |
| | | | | | Fortalezas | Oportunidades | Debilidades | Amenazas | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |

Estudio de factibilidad | | La evaluación del proyecto o plan de negocios | | Los interrogantes principales | | | ¿Que voy a producir y vender? |
| | | | | | | |
| | | | | | | ¿A quienes se lo va a vender? |
| | || | | | |
| | | | | | | ¿Se conoce las técnicas necesarias para producir el producto y/o servicio que se va a ofrecer? ¿Con cuál de ellas se va a trabajar? |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | ¿Con qué recursos propios y ajenos se cuenta? |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | ¿Dónde se va a localizar elmicroemprendimiento? |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | Análisis de los aspectos principales | | Análisis del Mercado | | Segmentación determinación del segmento de mercado |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | Localización |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | |...
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