Tareas

ANÁLISIS FODA EMPRESAS POLAR



Matriz DOFA.



Debilidades:

Actualmente existe una fuerte competencia (Mercal).

Tiempo prolongado para la toma de decisiones.Restricción del presupuesto para lo más necesario debido a las regulaciones de los precios.

Por la reducción de costos se ha visto limitada la capacitación del personal.

Radicalización de las actividadessindicales.



Oportunidades:

Mayores oportunidades de crecimiento a nivel internacional introduciendo más productos de la empresa en sus mercados.

Reducción del tiempo de respuesta a losclientes internos.

Reducción de actividades administrativas.

Reducción de la centralización en la toma de decisiones.

Mayor capacitación al personal para generar planes de acción para lareducción de costos.

Gracias a el reconocimiento de la marca en mercados internacionales esto garantiza el éxito del producto al introducirlo en plazas que aun no se han explorados

Por ser una marcade tradición en nuestro país es bien recibido el cambio de imagen y nuevos productos de ser el caso.

Se captan nuevos consumidores con la nueva imagen y existe un gran mercado potencial por ser unpaís donde impera la población joven.



Fortalezas:

Calidad de Empresas Polar ISO 9000

Amplia gama de productos que diversifican sus ingresos.

Es la primera empresa privada venezolanacon sólido prestigio a nivel nacional e internacional.

Compuesta por una gran cantidad de plantas, distribuidoras y comercializadoras

Posicionada en la mente del consumidor.

Plataformatecnológica de información de avanzada.

Capital humano de muy alto desempeño.

Solidez económica que le permite ser flexibles a nivel tecnológico para atender a tiempo las exigencias del mercado.Capacidad rápida de respuesta par atender a los clientes y proveedores.

Cumplimiento con todas las exigencias legales.

Alto contacto y apoyo a la comunidad lo que permite obtener clientes...