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Comunicación corporativa
Consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro dela organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).
Esta se compone de varios elementos internos y externos que sabiéndolos combinar y desarrollar forman la base de la proyección dela imagen de una empresa.
La comunicación tiene que ser dinámica, planificada y concreta, constituyéndose een una herramienta de dirección u orientación, basada en una retroalimentación.
Losparadigmas
Son los elementos de referencia, dados por la visión y la misión de la empresa, que tienen que conocer todos los trabajadores, desde los niveles de tomas de decisión hasta lostrabajadores de nómina diaria, para comprender cuál es el objetivo, las metas y las tareas que desarrollan. Para el capitán de un barco, el objetivo es puerto, la brújula que lo conducirá seguro alobjetivo.
Estructura de la comunicación corporativa.
Bien sabemos que la estructura de las empresas se da de en forma piramidal. En la cúspide, esta el presidente; en la base, los trabajadores de lanómina diaria. A esta, hay que sobreponerle la comunicacional, que estaría representada por una pirámide invertida, ya que la presidencia conoce absolutamente todo de la empresa, mientras que eltrabajador solo sabe que tiene que barrer el piso.
¿Cómo mejorar esa comunicación? Estableciendo canales de comunicación de doble via.
La comunicación eficiente:
Hacer las cosas correctas, este esel ideal de los dirigentes de una organización para que se presente este escenario es fundamental contar con:
Una estructura política de comunicación
Estándares de calidad en la proyecciónCoordinación para integrar toda la comunicación

Bibliografía:
http://es.wikipedia.org/wiki/Comunicaci%C3%B3n_organizacional
http://www.bidireccional.net/Blog/Comunicacion_Corporativa_1.pdf...