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Páginas: 5 (1246 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2013
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

Marisela Cruz
C.I. V-12.599.700

Sin lugar a dudas, escribir sobre la evolución en el tiempo del recurso humano es una actividad por demás interesante por las connotaciones que ha tenido este elemento en el devenir del tiempo en las organizaciones, indistintamente del carácter que estás tengan ya sean públicas o privadas. Con el correr de losaños se ha visto como el recurso humano ha cobrado importancia capital dentro de cualquier organización, pues si bien es cierto que las misma se componen además de recursos materiales y financieros; es el recurso humano el que marca la pauta, pues de nada vale tener tecnología de punta, excelente flujo de recursos financieros, sino se cuenta con un recurso humano motivado, capacitado y sobre tododispuesto y comprometido asumir los cambios que día a día enfrentan las organizaciones; de allí que puede afirmarse entonces que el recurso o talento humano como hoy día se le conoce, se ha convertido en el principal elemento de la organización.

Dada la importancia que reviste el tema en cuestión, se busca con este ensayo un breve recorrido por lo que ha sido la evolución de la gestión humana enlas organizaciones, partiendo lógicamente de los aportes generados por Tylor, Fayol, Mayo, Maslow, Chiavenato, entre otros; considerados como los investigadores clásicos que en su momento realizaron estudios que de una manera significativa abrieron el camino para lo que hoy se conoce como la Gerencia de Recursos Humanos.

Para nadie es un secreto que las organizaciones, forman partetrascendental para la subsistencia de la sociedad, ya que todo lo que el hombre necesita para cubrir las necesidades a lo largo de su existencia es elaborado en el interior de ellas. En consecuencia en ellas el hombre pasa la mayor parte del tiempo desempeñando funciones de producción e interrelacionándose con otras personas, en aras de producir bienes y servicios destinados a satisfacer las necesidadesbásicas de la colectividad. Con base al planteamiento anterior, puede verse claramente que para comprender a las organizaciones; el estudio de las personas es un elemento básico, concibiéndoseles como un recurso dotado de habilidades, capacidades destrezas y conocimientos necesarios para desarrollar las labores en las distintas dependencias organizativas.

Ahora bien, en cuanto a lo queha sido la evolución de las personas en las organizaciones, es referencia obligada los aportes realizados por Frederick Tylor, conocido como el padre de la administración científica y aunque ciertamente su estudio no fue enfocado directamente al estudio de las personas sino a la producción en sí; sin embargo encontró aspectos que inciden directamente en el desarrollo y ejecución de las tareas,teniendo en consideración elementos relacionados con la forma de organizar de la mejor manera el tiempo y los movimientos en el trabajo, planeación de tareas, supervisión funcional e incentivos por la ejecución eficiente de las tareas. Estos aportes, marcaron pauta para el desarrollo de la Administración del Recurso Humano en las empresas.

Por su parte, el estudio realizado por Henry Fayol, arrojatambién elementos medulares para el desarrollo de lo que hoy se conoce como la moderna gerencia del recurso humano, sostenía Fayol que la administración debe estudiarse desde la perspectiva de una alta jerarquía, y que para que se desarrolle efectivamente cualquier tipo de trabajo en la organización se hace pertinente la observancia de principios administrativos que guardan relación con: la unidadde mando, autoridad, dirección, centralización, subordinación del interés particular al general, disciplina, división del trabajo, orden, jerarquía, remuneración, equidad, estabilidad, iniciativa y espíritu de grupo.

Posterior a estos estudios de Tylor y Fayol, centrados en la organización, la producción y sus elementos, surgen las inquietudes por el estudio de las relaciones humanas,...
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