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Habilidades del liderazgo
Antes que nada, para saber hacer de las habilidades de liderazgo, necesitamos dominar los términos de Qué es liderazgo Y los tipos de liderazgo, ya que son conceptos que tenemos que tener muy en cuenta, para entender y desarrollar de manera eficaz y concreta las habilidades del liderazgo.
¿Qué es liderazgo?
El liderazgo se traduce de distintas formas, puede ir desdecompartir nuevos conocimientos, dar consejos y sugerencias; hasta vigilar, monitorear actividades, toma de decisiones, suministrar asistencia o dar aprobación y soporte.
El autor Richard L. Daft, define el liderazgo como la relación de influencia que ocurre ente los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitosque comparten.
También al liderazgo se le conoce como el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o de un grupo de personas determinando, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

En conclusión nosotros podemos entender por liderazgo, al conjunto de habilidades que un lídertiene para saber motivar a su equipo de trabajo, para así ejecutar de manera placentera su trabajo y concluir en tiempo y forma con las metas y objetivos establecidos.

Existen diferentes tipos de liderazgo, y el trabajo del líder es saber utilizar cada uno de estos dependiendo de la situación que lo requiera, ya que un buen líder lejos de dar órdenes, ayuda con el cumplimiento de estas y tieneque saber llevar sus habilidades de comunicación dependiendo de la personalidad de cada uno de los miembros en su equipo de trabajo.
Las principales categorías de tipos de liderazgo se pueden describir como: Directiva, Pasiva, Y participativa.

Liderazgo Directivo
Este es el liderazgo que comúnmente utilizan los “novatos” ya que como son nuevos se sienten presionados a liderar de una formadirectiva o de arriba hacia abajo de manera que así puedan probar que son capaces y aptos para ser un líder. El comportarse de una forma exagerada dominante puede estimular la resistencia en su equipo de trabajo, lo cual esto nos puede llevar a crear resentimiento dentro de los miembros del grupo e iniciar un ciclo de comportamientos negativos, y a consecuencia de todo esto reducir el desempeño delequipo de trabajo porque sus ideas y contribuciones no son tomadas en consideración creando un sentimiento de menosprecio hacia algunos miembros del grupo.

Liderazgo Pasivo

Este tipo es el opuesto al liderazgo directivo y se caracteriza por la falta de orientación estructurada en el líder. En este caso, el grupo es que el que toma la decisión y el rol de líder sólo es simbólico. Esta falta deorientación es un arma de dos filos ya que en uno de los casos, algunos integrantes creen que la falta de interés por parte su líder los puede llevar a la confusión, falta de cohesión y dirección, por lo cual se llegan a sentir frustrados por la poca participación que tiene este al proyecto lo cual transmite este sentimiento a varios de los integrantes; pero por otro lado hay miembros que estánaltamente capacitados y sólo necesitan orientación sobre las decisiones que ellos han tomado.

Liderazgo participativo

Dentro del liderazgo participativo cada miembro del grupo es consultado deliberadamente durante los procesos del grupo. Los líderes participativos motivan
a todos los miembros a involucrarse completamente en los temas del grupo y a que aumenten sus capacidades manteniéndolosinformados, delegando tareas
y teniendo discusiones abiertas. Al mismo tiempo, un líder participativo le da orientación, soporte, toma decisiones y coordina al grupo. Aunque los líderes participativos le permiten involucrarse a todos los miembros del grupo, esto también reduce la velocidad del proceso de toma de decisiones y puede hacer que los miembros del grupo se sientan frustrados sí...