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1.3 Generalidades Sobre la Seguridad en la Empresa.
El accidente es el resultado de ciertos elementos dentro de un sistema de determinada estructura.
Los accidentes laborales pueden causar grandes gastos a una empresa distribuidos en perdida de salarios, gastos médicos y costo de seguros, estos pueden representar una carga mas al aumentar las primas, esto depende de las circunstancias delaccidente.
Algunos datos interesantes sobre los accidentes en el trabajo se presentan a continuación:
Representan la quinta parte de los accidentes totales del mundo y afectan a millones de personas.
Mueren aproximadamente 100000 personas por accidentes laborales en el mundo por año.
Existen 600000 sustancias toxicas que producen enfermedades laborales.
Algunos objetivos específicos de laseguridad en las industrias se resumen en los siguientes 5 puntos:
Evitar lesión y muerte por accidente, ya que hay una perdida en el potencial humano y esto puede derivar en una baja en la productividad.
Reducción de los costos de producción y la maximización de beneficios.
Mejorar la imagen de la empresa, de esta manera los trabajadores dan un mayor rendimiento.
Contar con un sistema estadísticopara detectar si hay un aumento en los accidentes o disminución de estos y detectar sus posibles causas.
Contar con los medios necesarios para montar un plan de Seguridad realmente efectivo para evitar nuevos accidentes y futuros gastos a la empresa.
 Programa de Las 5 “S”
Se llama programa de las 5 “s” a unos principios de bienestar personal y organizacional expresados por 5 palabras japonesasque comienzan con s cada una las palabras son: Seiri (botar lo innecesario), Seiton (ordenar), Seiso (limpiar), Seiketsu (mantener por costumbre),Shitsuke (disciplina y multiplicación)
Estos puntos se explican ampliamente a continuación:
Seiri (botar lo innecesario).
Es deshacerte de todo aquello que no es indispensable para realizar tu actividad que tienes entre manos, hay veces que ennuestros tiempos libres acumulamos libros, papeles o documentos innecesarios por pensar que luego los vamos a ocupar y no nos deshacemos de ellos por temor a necesitarlos posteriormente de esta forma creamos desorden y reducimos el espacio útil que tenemos, seiri se refiere simplemente a separa las cosa útiles de las inútiles, y solo conservar la útiles. Los Efectos de Seiri son preparar las áreas detrabajo para el desarrollo de acciones de mantenimiento autónomo, ya que se puede detectar con facilidad perdidas, fugas o contaminantes en los equipos.
Seiton (ordenar).
Consiste en ordenar lo que consideramos como necesario de manera de poder encontrar con facilidad cuando se vallan a utilizar, resumiendo un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Los Efectos de Seiton son facilitar elacceso a las cosas, evitar errores y acciones riesgosas, facilitar el aseo y mantenimiento, mejorar la presentación del lugar, liberar espacio, comunicar responsabilidad y compromiso con el trabajo, hacer un lugar de trabajo agradable reduce los tiempos de cada actividad evita averías en los equipos.
Seiso (limpiar)
Este limpiar significa disponer para el uso, quiere decir inspeccionar el equipodurante el proceso de limpieza para poder identificar pequeños o grandes desperfectos en su funcionamiento; exige la identificación de las fuentes de suciedad, contaminación o defectos para eliminarlas y así hacer eficiente el trabajo mas eficaz, esto quiere decir que es mas que limpias es inspeccionar. Los Efectos de Seiso es incrementar la vida útil de los equipos, mejorar el bienestar físico ymental del trabajador, identificar averías a tiempo y mejorar la eficiencia, reducir perdidas por suciedad y contaminación entre otros.
Seiketsu (mantener por costumbre).
Esto quiere decir mantener los logros alcanzados con la aplicación de las primeras 3 “s”, es decir hacerlo regularmente para que el lugar no vuelva a su antiguo estado. Cualquier costumbre es parte de una cultura de grupo. La...