tareas
Páginas: 17 (4111 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2014
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FALCULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
CATEDRA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION I
CICLO BASICO.
ANTEPROYECTO
SISTEMA DE AUDITORÍA INTERNA INTEGRAL APLICADO A PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA EMPRESAS.
AUTORES:
Alexandra Pérez C.I V-22.009.000
Naudi Puerta C.I V-22.423.482
Anthony SevillaC.I V-22.408.056
Ani Ortega C.I V-23.431.030José López C.I V-25.591.292
Sección: 81
Profesora: Brenda Lozada
Bárbula, 05 de Agosto de 2014
INDICE
Caratula……………………………………………………………………………1
Índice……………………………………………………………………………...2
Introducción……………………………………………………………….……..3 Capítulo I - El Problema………………………………………………………….5
Capitulo II - Marco Teórico……………………………………………………..11
Capitulo III – Marco Metodológico……………………………………………..19
Referencias Bibliográficas...……………………………………………………..21
Introducción
En toda organización la principal tarea y responsabilidad de la gerencia es examinar la eficiencia de sus metas, para esto se hace necesario que las empresas cuenten con un proceso de auditoría interna. El cual le permitirá evaluar las operaciones financieras, administrativas y contables, cuyoresultado va a constituir la base para la toma de decisión en los más altos niveles de la organización. Además es de suma importancia que exista una revisión regular por parte de un personal calificado para determinar que el sistema de control interno en general es el adecuado, y mediante pruebas constantes, establecer que han resultado operativamente efectivos. Asimismo la auditoría interna tiene laventaja de que puede actuar periódicamente realizando revisiones globales, como parte de su plan anual y de su actividad normal.
Los auditados conocen estos planes y se habitúan a las auditorías, especialmente cuando las consecuencias de las recomendaciones habidas benefician su trabajo. Los servicios de auditoría comprenden la evaluación objetiva de las evidencias, efectuada por los auditoresinternos, para proporcionar una conclusión independiente que permita calificar el cumplimiento de las políticas, reglamentaciones, normas, disposiciones jurídicas u otros requerimientos legales; respecto a un sistema, proceso, subproceso, actividad, tarea u otro asunto de la organización a la cual pertenecen. Es importante destacar que en muchas organizaciones no existen herramientas de controlque les permitan conocer si los indicadores de gestión se están desarrollando eficientemente y si los procesos se están realizando de acuerdo a las políticas establecidas por la empresa.
El siguiente trabajo de investigación se ha estructurado de la siguiente manera: 1er Capitulo, esta conformado por el planteamiento del problema, formulación de la investigación, sistematización de lainvestigación, objetivo de la investigación, justificación de la investigación, así mismo se continua al 2do capitulo, que esta conformado por el marco teórico referencial, bases teóricas, marco tentativo de la bases teóricas, definición de términos básicos, así se llega aun 3er capitulo, que esta constituido por marco metodológico, tipo de investigación, población y muestra, técnicas e instrumentos de lainformación y se concluyen con las referencias bibliográficas.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
Las organizaciones son consideradas elementos fundamentales que cumplen importantes funciones como productoras de bienes y servicios, promotoras del desarrollo económico y social de los países por medio de lacompetitividad y la innovación. Están compuestas por subsistemas interrelacionados entre sí que cumplen actividades especializadas para alcanzar determinados objetivos, las organizaciones pueden definirse según Matéu (1984, p.24) como un: ¨Sistema social complejo e interdependiente cuya dinámica depende no sólo de las aptitudes, valores, actitudes, necesidades y experiencias de sus...
FALCULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
CATEDRA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION I
CICLO BASICO.
ANTEPROYECTO
SISTEMA DE AUDITORÍA INTERNA INTEGRAL APLICADO A PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA EMPRESAS.
AUTORES:
Alexandra Pérez C.I V-22.009.000
Naudi Puerta C.I V-22.423.482
Anthony SevillaC.I V-22.408.056
Ani Ortega C.I V-23.431.030José López C.I V-25.591.292
Sección: 81
Profesora: Brenda Lozada
Bárbula, 05 de Agosto de 2014
INDICE
Caratula……………………………………………………………………………1
Índice……………………………………………………………………………...2
Introducción……………………………………………………………….……..3 Capítulo I - El Problema………………………………………………………….5
Capitulo II - Marco Teórico……………………………………………………..11
Capitulo III – Marco Metodológico……………………………………………..19
Referencias Bibliográficas...……………………………………………………..21
Introducción
En toda organización la principal tarea y responsabilidad de la gerencia es examinar la eficiencia de sus metas, para esto se hace necesario que las empresas cuenten con un proceso de auditoría interna. El cual le permitirá evaluar las operaciones financieras, administrativas y contables, cuyoresultado va a constituir la base para la toma de decisión en los más altos niveles de la organización. Además es de suma importancia que exista una revisión regular por parte de un personal calificado para determinar que el sistema de control interno en general es el adecuado, y mediante pruebas constantes, establecer que han resultado operativamente efectivos. Asimismo la auditoría interna tiene laventaja de que puede actuar periódicamente realizando revisiones globales, como parte de su plan anual y de su actividad normal.
Los auditados conocen estos planes y se habitúan a las auditorías, especialmente cuando las consecuencias de las recomendaciones habidas benefician su trabajo. Los servicios de auditoría comprenden la evaluación objetiva de las evidencias, efectuada por los auditoresinternos, para proporcionar una conclusión independiente que permita calificar el cumplimiento de las políticas, reglamentaciones, normas, disposiciones jurídicas u otros requerimientos legales; respecto a un sistema, proceso, subproceso, actividad, tarea u otro asunto de la organización a la cual pertenecen. Es importante destacar que en muchas organizaciones no existen herramientas de controlque les permitan conocer si los indicadores de gestión se están desarrollando eficientemente y si los procesos se están realizando de acuerdo a las políticas establecidas por la empresa.
El siguiente trabajo de investigación se ha estructurado de la siguiente manera: 1er Capitulo, esta conformado por el planteamiento del problema, formulación de la investigación, sistematización de lainvestigación, objetivo de la investigación, justificación de la investigación, así mismo se continua al 2do capitulo, que esta conformado por el marco teórico referencial, bases teóricas, marco tentativo de la bases teóricas, definición de términos básicos, así se llega aun 3er capitulo, que esta constituido por marco metodológico, tipo de investigación, población y muestra, técnicas e instrumentos de lainformación y se concluyen con las referencias bibliográficas.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
Las organizaciones son consideradas elementos fundamentales que cumplen importantes funciones como productoras de bienes y servicios, promotoras del desarrollo económico y social de los países por medio de lacompetitividad y la innovación. Están compuestas por subsistemas interrelacionados entre sí que cumplen actividades especializadas para alcanzar determinados objetivos, las organizaciones pueden definirse según Matéu (1984, p.24) como un: ¨Sistema social complejo e interdependiente cuya dinámica depende no sólo de las aptitudes, valores, actitudes, necesidades y experiencias de sus...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.