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Páginas: 3 (748 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2012
EL PRINCIPIO DE OZ
 
El objetivo del Principio de Oz, es hacer conciencia de la importancia de una técnica auxiliar y nueva en la dirección de las organizaciones “ Accountability”, es decir laresponsabilidad de responder por un desempeño particular ante las expectativas de partes interesadas. Haciendo énfasis en su importancia, para lograr la responsabilidad, compromiso y trabajo en equipo;así mismo lograr los objetivos de la organización. Palabras clave: Accountability, Liderazgo, Organización, Personas, Trabajo.

Introducción En la actualidad las empresas se enfrentan a cambiosvertiginosos y deben estar preparadas para tal. Una planeación deficiente, un poco meses, puede llevar a la organización a perder el rumbo de sus objetivos, los miembros de la misma, no sentir elespíritu de equipo y no trabajar eficientemente. Es necesario que las organizaciones pongan en marcha técnicas que ayudarán al correcto funcionamiento de la misma, por ejemplo Accountability, este repercutiráen un cambio en la cultura de la organización.

Los individuos y organizaciones mejoran sus resultados, cuando superan las trampas engañosas del “ ciclo de la víctima” y comienzan a dar los pasospara responsabilizarse. El libro inicia , haciendo un comparativo con los personajes del Mago de Oz y lo que sucede en la vida real; culpamos a otros por las circunstancias, esperamos que alguien máslo haga o que el problema desaparezca solo.

Sobre una línea delgada Los autores nos hablan sobre una línea delgada que separa el éxito del fracaso, a las compañías. Arriba de la línea se encuentraslas empresas que triunfan, que están comprometidas, mientras que abajo de la línea están las excusas, confusión, el culpar a otros por los fracasos. ¿En dónde se encuentra su compañía? Las personas yorganizaciones, por debajo de la línea piensan y actúan consciente o inconscientemente, evitando el accountability, ya sea por falta de conocimiento, compromiso y liderazgo del jefe inmediato. Es...
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