Tareas

Universidad del Valle de México

Campus Lomas Verdes

Seminario de Casos Empresariales

Capitulo 3: Lanzar una Empresa Social

Michael Hugo Schmid Chávez

Fernando Gómez Vilchis

Índice1. Portada

2. Índice

3. Introducción

4. Desarrollo

5. Ideas Principales

6. Preguntas Clave

7. Conclusión

8. Aprendizaje

9. BibliografíaIntroducción
La empresa social es una idea nueva, pero los impulsos que hay detrás de su creación los conoce todo el mundo( creatividad, espíritu empresarial y el deseo de hacer del mundo un lugar mejor.La principal diferencia entre iniciar una empresa social y una empresa común y corriente es la motivación central del empresario, como cualquier otro empresario el creador de una empresa social esambicioso, enérgico, y creativo (un soñador de grandes sueños), pero cuando se inicia una empresa social no se empieza buscando un caso empresarial que podría generar utilidades máximas, si no que seelige un problema social y luego buscar una solución empresarial para este.
El lucro es importante pero solo como una solución necesaria y no como un objetivo final, lo que impulsa el negocio es lainstintiva compasión humana, cuando uno se enfoca en un problema social y se busca la solución en forma de empresa social, no solo se asegura de que su esfuerzo sea duradero (porque es económicamentesostenible) si no que a las personas que se ayudan les darán también dignidad y autoestima de ser parte vital de un sistema económico global.
El problema correcto para elegir es aquel que usted puedamanejar fácilmente, no intente cosas muy ambiciosas o busque abordar el problema mas grande cuando se esté diseñando la primera empresa, sino buscar un terreno en el cual se pueda aprender mucho y sepueda lograr un verdadero impacto.
Hay que mantenerlo simple, todo el mundo necesita alimentos, ingreso, atención medica, vivienda, agua, servicios financieros, electricidad, sanidad, tecnología...