Tareas

|Nombre: Cesar Miguel Cerezo Delgado |Matrícula: 2025802 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Administración de la Producción |Guillermo Tello Ugarte|
|Módulo: |Actividad: |
|3-Planeacion de la fuerza laboral y Proyectos |3-Redes con tiempos probabilísticos y acortar proyectos |
|Fecha: 30 de marzo de 2012|
|Bibliografía: |
|Blackboard, Material en Linea, Tema 9, visto el 30 de marzo de 2012, |
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/in/in09304/anexos/explica9.htm|
|Blackboard, Material en Línea, Tema 10, visto el 30 de marzo de 2012, |
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/in/in09304/anexos/explica10.htm |
|Blackboard, Material en Linea, Tema 11, visto el 30 de marzo de 2012,|
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/in/in09304/anexos/explica11.htm |
|Blackboard, Material en Linea, Tema 12, visto el 30 de marzo de 2012, ||http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/in/in09304/anexos/explica12.htm |


Objetivo:
Establecer cómo puede fungir la planeación agregada de acuerdo a lo estipulado dentro de la actividad así mismo, enfatizar de manera adecuado las estimaciones probabilísticas sobre el segundo caso de la actividad.

Procedimiento y Resultados:
Tenemos que recordar que a través de los años elmercado capitalista, se ha hecho mas fuerte conforme a la demanda de este, donde las empresas han tomado como base la estrategia de implementación de directrices en los servicios y productos, la cual esta optimiza y aumenta su demanda diaria, sin embargo en muchas áreas se maneja diferente, ya que la planeación agregada, toma como punto principal esto para adoptar una estrategia en la contratación oaumento de personal en cada una de ellas, como pasa en los hospitales.

En este caso hay que recordar que la fuerza de trabajo en un hospital se basa en jornadas de trabajo, cada hospital tiene su políticas e indicadores sobre esto, por ejemplo en el Star medica, el cual es una institución de salud privada, manejan una jornada laboral de 12 horas, ya que es un servicio especializado, y cadadoctor es dueño de su propio consultorio, y las salas de operación son prestadas, conforme a citas hechas con anticipación, urgencias es un subdivisión donde se trabajó de igual manera, su demanda es grande sin embargo optado por tener una planeación agregada, de internistas, es decir de doctores jóvenes, los cuales tiene tiempo de aprender y de apoyar a cada doctor asignado, esto es una especiede cultura laboral que se usa en los hospitales Estado Unidenses.

Por el contrario en una empresa procesadora, es todo diferente , ya que es una fuerza de trabajo de una línea de producción lineal, en este caso se analizan muchas cosas, conforme a mi experiencia, esto va desde el departamento de adquisiciones, hasta el método de inventarios para tener una óptima producción del producto en...