tareas


FASES EN LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING
Marketing internacional.
Dirección de marketing internacional
A medida que se incrementa el compromiso con los mercados internacionales, laempresa se enfrenta a incertidumbres ocasionadas por rápidos cambios en el entorno de los mercados, de la competencia, la disponibilidad de recursos, la fluctuación de monedas extranjeras, además, serefleja la necesidad de coordinación de las operaciones realizadas, atendiendo a la orientación internacional seguida.
Etnocéntrica
Policéntrica
Geocéntrica
La dirección de marketing internacionaltiene la responsabilidad de gestionar el proceso de intercambio con los mercados exteriores. Este proceso supone la planificación, la ejecución y el control de actividades y decisiones de marketing.El proceso de planificación estratégica de marketing internacional sigue las mismas pautas que la planificación estratégica de marketing, con las diferencias propias de aquellos aspectos que separanal marketing doméstico del internacional.
La decisión de estandarizar o adaptar las estrategias de márketing internacional
Explotar atractivas oportunidades en otros países implica tomar decisionesacerca de las estrategias de marketing que serán desarrolladas.
Tradicionalmente, la cuestión ha girado sobre dos posturas extremas:
Estrategia mundial uniforme
Estrategia adaptada a lascircunstancias locales
Estandarización: cuanto menos modificaciones haya que realizar sobre el producto y los procesos más notable será el ahorro de pasos y más importante el volumen de beneficios obtenido.Permite a la empresa alcanzar unas potenciales sinergias y economías.
Adaptación: es crucial para poder aprovechar las oportunidades que surgen en los diferentes mercados.
Globalización: estrategiaque compite no sobre una base de país a país, sino sobre una base mundial. No implica necesariamente la estandarización. La estandarización es una cuestión de grados que no se puede aplicar de forma...