Tareas

Facultad de economía, contaduría y administración

Administración I

José Roberto Contreras Galindo.
I semestre
Grupo: “D”
Fecha de entrega: miércoles 22 de agosto del 2012

Nombre del maestro: Miguel Ángel Meléndez Guerrero

1.- ¿Cuáles son las 3 características de las organizaciones?
Primera: Cada organización tiene un propósito distintivo. Ese propósito se expresa de ordinario entérminos de una meta o conjunto e metas que la organización espera alcanzar.
Segunda: Cada organización está formada por personas. Si una persona trabaja sola, no constituye una organización, y se requieren varias personas para realizar el trabajo necesario, a fin de que una organización alcance sus metas.
Tercera: Todas las organizaciones desarrollan determinada estructura en forma deliberada,para que sus miembros tengan la posibilidad de llevar de llevar a cabo su trabajo.
2.- ¿Porque son importantes los gerentes para el éxito de una organización?
Para tener una estructura deliberada para que las relaciones de trabajo de sus miembros se perciban con claridad.
3.- ¿Por qué están cambiando las organizaciones?
Porque el mundo a su alrededor está cambiando. Las transformacionessociales, económicas, globales y tecnológicas han creado un ambiente en el cual las organizaciones exitosas deben adoptar nuevas formas para realizar su trabajo.
4.- ¿En qué se diferencian los gerentes de los empleados?
Era sencillo distinguir entre gerentes y operarios: este último término se aplicaba a los miembros de la organización que realizaban directamente un trabajo o tarea y no teníasubordinados. ¡Pero eso ahora no es tan simple! Los cambios en el carácter de las organizaciones y el trabajo han hecho que en muchas de ellas se vuelvan difusas las líneas de demarcación entre gerentes y operarios.
5.- Explica porque no siempre es fácil determinar con exactitud quienes son los gerentes en las organizaciones
Identificar con exactitud quienes son los gerentes en esas organizaciones no esdifícil. Aunque conviene tomar en cuenta que dichos gerentes pueden tener gran variedad de títulos.
6.- Compare los 3 distintos niveles de gerencia
-Gerentes de primera línea: Ocupan el nivel más bajo de la gerencia y con frecuencia se les llama supervisores-
-Gerentes de nivel medio: Están incluidos todos los niveles de administración localizados entre el nivel de supervisor y el nivel másalto de la organización.
-Gerentes de alto nivel: Responsables de tomar las decisiones y establecer las políticas y estrategias que afectan a todas las organizaciones.
7.- En qué sentido es la administración un proceso
Coordinar e integrar actividades de trabajo para que estas se lleven a cabo en forma eficiente y eficaz con otras personas y por medio de ellas.
8.- Defina eficiencia y eficaciay porque sin importantes para la administración
Eficiencia: Aprovechar los recursos para llegar a la meta
Eficacia: El hecho de alcanzar las metas es importante para las actividades de trabajo de las organizaciones a través de la coordinación e integración.
9.- Explique qué relación existe entre eficiencia y eficacia
Se puede ser eficaz pero no eficiente, es decir se es eficaz al conseguirel logro de una meta, pero se hace eficientemente cuando este logro involucra el menor gasto posible si logra la meta pero el gasto fue excesivo entonces fuiste eficaz pero no eficiente

10.- Describe brevemente las 4 funciones comunes que todos los gerentes realizan
•-Planificación: Incluye la definición de metas, el establecimiento de una estrategia y el desarrollo de planes para coordinar lasactividades.
•-Organización: Determinación de que tareas es necesario llevar a cabo, quien las realizara, como deben agruparse las tareas, quien rendirá cuentas a quien y donde se deberán tomar las decisiones.
•-Dirección: Como sabemos, en toda organización existen personas, y la labor de la gerencia consiste en consiste en integrar y coordinar el trabajo de esas personas.
•-Control: Una...