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Los 7+1 desperdicios

Las empresas actualmente se encuentran en un proceso de evolución y mejora constante por lo que es necesario contar con herramientas útiles parareplantear el concepto de negocios y la forma de operar. Por lo que este tema abre una amplia gama de opciones para entender lo que significa Lean y su importancia global en lasempresas que desean lograr niveles de competitividad mundial.

1. Desperdicio de Defectos.
Aprenda qué es el desperdicio de defecto, qué lo produce y qué herramientas Lean sonadecuadas para combatirlo.

2. Desperdicio de Inventario.
En estos difíciles momentos económicos el manejo del inventario es extremadamente importante. Aprenda cómo calcularstock de ciclo, stock de reserva y stock de seguridad en este módulo.

3. Desperdicio de Procesamiento.
El desperdicio más difícil de ver y de vencer. Aprenda qué es elprocesamiento y qué debe hacer para eliminarlo.

4. Desperdicio de Espera.
El desperdicio más "fastidioso" de todos y posiblemente uno de los más devastadores para las empresas deservicios. Aprenda cómo deshacerse de la espera en forma definitiva.

5. Desperdicio de Movimiento.
La madre de todos los desperdicios de "productividad". Aprenda en este móduloel proceso de 5 pasos para combatir el movimiento definitivamente.

6. Desperdicio de Transporte.
Aprenda en este módulo por qué los autoelevadores y los elevadores depálets pueden tener un costo mayor que el que usted cree.

7. Desperdicio de Talento Humano.
Este es el octavo desperdicio y se refiere a no utilizar la creatividad e inteligenciade la fuerza de trabajo para eliminar desperdicios. Cuando los empleados no se han capacitado en los 7 desperdicios se pierde su aporte en ideas, oportunidades de mejoramiento.