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Páginas: 5 (1055 palabras) Publicado: 21 de enero de 2013
Esfera 1: caracteristicas generales de la organización cliente

Lista de verificación 1: Caracteristicas Generales

Actividad

Comercializacion de productos agroquímicos

Las principales funciones son las de compra-venta de productos agroquímicos, por tal motivo cuenta con una importante gama de productos relacionados al tratado del campo, sin embargo también realizan un servicio deconsultoria para gente del campo, que tiene problemas con sus cultivos y necesitan de la ayuda de gente con mayor conocimiento en ciertos aspectos.

La empresa en nacional con un impacto regional, ya que distribuye a la zona del Estado de Mexico, Morelos y Michoacan, aunque esta ubicada únicamente en el Estado de Mexico, teniendo dos sucucrsales, una en Villa Guerrero y la otra en Toluca.

Lacomplejidad de los productos resulta complicada ya que son empresas multinacionales las que venden estos productos, por lo tanto el mejorar un producto dependería totalmente de la empresa que lo produce, sin embargo podría mejorarse los procesos de distribución que tiene realizando, esto debido a que como se menciona en el punto anterior tiene una zona bastante amplia de distribución.

Historia

Laempresa inicia operaciones en el año de 1997 en Villa Guerrero, esto debido a que el Ingeniero Alfredo Garcia Helgueros decide emprender un negocio que comercialice productos agroquímicos para el campo y debido al auge y la importancia que tiene este municipio de Villa Guerrero a nivel nacional en cuanto al cultivo de flores decide empezar la historia de este negocio en esa zona.

Elcrecimiento de la empresa ha sido basándose en el canal de distribución mas grande que se pretende atender, esto debido a que al comienzo atendía únicamente la zona de Villa Guerrero, Tenancingo y Tenago , pero al darse cuenta que existía unmercado mas grande decidieron expandir sus oportunidades y crear una sucursal que esta constituida bajo el mismo nombre.

Una de las partes claves para el crecimientodel negocio fue la contratación de gente que estaba dispuesta a superarse y que era muy bien reconocida en el medio, por lo tanto la gente que trabajaba al comienzo era muy capaz, por lo tanto esto le dio una ventaja competitiva muy rápida a la empresa dentro de la industria de agroquímicos, sin embargo esta gente fue difícil de controlar y comenzaron a pelear dentro de la compañía por tener elmayor control de clientes, algo que los mismo clientes se dieron cuenta y comenzaron a alejarse de la empresa y buscar ayuda profesional en otro lado.

Otro punto clave fue la adquisición de la bodega en Toluca, ya que esta permite tener una mayor capacidad en inventario y un mejor canal de distribución a zonas que no eran bien atendidas, asi que de esta manera se logro crear una imagen de empresamas grande y con posibilidades reales de crecimiento, aunado al crecimiento llego la distribución directa de algunas compañías multinacionales, donde la empresa tenia el contacto directo con ellos lo que le premita obtener mejores beneficios, como descuetos, reducción de costos y por lo tanto ofrecer un mejor precio con un marge de utilidad bastante considerable.

Dentro de la historia hanexistido personas destacadas que de manera directa o indirecta han colaborado con la empresa, ya que desde el primer momento los ingenieros que entraron le dieron reputación importante como una empresa capaz de resolver los problemas que los campesinos tenia y de tener la mayor gama de productos disponibles en sus puntos de venta.

Sin duda alguien clave dentro de la organzacion es el IngenieroAlfredo Garcia que decidió renunciar a una compañía multinacional para pereseguir el sueño de crear y tener algo propio que brindara mayor oportunidad a mas gente de desarrollarse en esta área.

Importancia

Actualmente la empresa cuenta con una estructura de dos bodegas con dimensiones aporoximadas de 300m2 cada una lo que le premite alamcenar productos y de esta manera tener disponible...
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