Tareas

Alfredo Ossorio

Pla ne a miento Estratégico

Día y noche. M.C. Escher. Se ha elegido esta ilustración como metáfora del ejercicio del planeamiento: un camino que conduce el pensamiento y la acción de la oscuridad al día; simultáneamente sugiere un regreso permanente a la realidad inicial como método de realimentación del plan.

R e g i s t r o d e l a P r o p i e d a d I n t e l e c t u al e n T r á m it e . S e p r o h i b e l a r e p r o d u c c i ó n t o t a l o p a r c i a l d e l a p u b li c a c i ó n , a s í c o m o e l u s o s i n e x p r e s a a u t o ri z a c i ó n d e l I n s tit u t o N a c i o n a l d e l a A d m i n i s t r a c i ó n P ú b li c a . E l I N A P s e r e s e r v a l o s d e r e c h o s j u rí d ic o s c o rr e s p o n d i e n t e s . L o s c o n t e n id o s y o p i n i o n e s v e r ti d o s e n e s t e m a t e ri a l s o n r e s p o n s a b ili d a d d e s u s a u tores. I m presió n : D ir e c c i ó n d e D o c u m e n t a c i ó n e I n f o r m a c i ó n I n s tit u t o N a c i o n a l d e l a A d m i n i s t r a c i ó n P ú b li c a A v . R o q u e S á e n z P e ñ a 5 1 1 - E n t r e p i s o - B u e n o s A ir e s - A r g e n ti n a C U A RT A E DICIÓ N N o vie m b re 2 0 0 2

Li c . A lfr e d o O S S O R I O
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Planificación Estratégica

Listado de autoridades

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AUTOR Alfredo OSSORIO *

Producción de Materiales Educativos
Diseño Educativo
María Jesús Gatica María Ayelén Martinez Colomer Ayelén Castells

Coordinación Editorial
María Estela Ripa

* Lic. Alfredo OSSORIO, sociólogo.Especializado en planeamiento estratégico, modernización del Estado y reforma administrativa. Docente en universidades e instituciones del sector público, en el país y en el extranjero. Docente del INAP desde 1997. Director General de Asistencia Técnica a Provincias y Municipios (1993-95), Secretario Ejecutivo del Consejo Federal de la Función Pública (1995-2001); Director de Planeamiento Estratégico(2001-2002). Actual Director de Planeamiento y Reingeniería Organizacional , Oficina Nacional de Innovación de la Gestión, Subsecretaría de la Gestión Pública (2002- ).

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Índice
Introducción Objetivos Tema 1: Plan y Estrategia Esquema de Contenidos 1- Origen y significado actual de los conceptos. 1.1- El plan. 1.2- La estrategia Resumen 1Glosario 1 Actividad 1 Tema 2: Enfoques de planeamiento Esquema de Contenidos 1- Visión histórica de los enfoques teóricos sobre planeamiento 1.1- El planeamiento: determinismo, indeterminación y acción creativa 1.2- Planeamiento tradicional y planeamiento estratégico 2- Enfoques y perspectivas de los maestros 2.1- La estrategia: Teoría de la acción 2.2- Planeamiento Estratégico Situacional (PES)2.3- Planeamietno Interactivo de Ackoff 2.4- El planeamietno normativo 2.5- El pensamiento estratégico de Ohmae 2.6- Planeamiento estrate´gico de Levy Resumen 2 Glosario 2 Actividad 2 Tema 3: Momentos y proceso del planeamiento estrat tégico Esquema de Contenidos La reflexión y acción estratégicas El proceso de planeamiento estratégico Resumen 3 Glosario 3 Actividad 3 9 11 13 14 16 23 25 27 28 29 3440 42 45 48 50 56 57 58 59 62 66 64 65 33 40

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Tema 4: Momento explicativo. Apreciación de situación. Esquema Conceptual 1-Situación, problema y análisis situacional. 1.1- El concepto de situación 1.2- El concepto de problema 1.3- Análisis de situación: el modelo explicativo Resumen 4 Glosario 4 Actividad 4 Tema 5: El momento normativo.designio y diseño del plan Esquema de Contenidos 1- Diseño del deber ser: respuesta idealizada del problema 1.1- Referencias direccionales y escenarios 1.2- Los pasos del momento normativo Resumen 5 Glosario 5 Actividad 5 Tema 6: Momento estratégico:el desafío de la viabilidad (hacer posible lo necesario) Esquema de Contenidos El momento Estratégico. El desafío de la viabilidad 1- Análisis y la...