Tareas

BIG COLA
• Invirtió de manera moderada en publicidad y distribución.
• Entrega de forma directa a los almacenes de los poblados de clase baja
• No pago regalías por licencia de marca y comoconsecuencia ahorra en costos y ofrece precios más bajo que el de su competencia, hasta un 50% menos que Coca Cola • Estrategia de Producto: Elaboro más de 85 productos
• Estrategia de Promoción: Se alióa una empresa reconocida, Coca Cola, para ser considerada en su página web y ser incluida como parte de sus productos y extensión de su marca.
• Expansión de sus redes de distribución y centrar lamayoría en las capitales
tiene una clara estrategia de liderazgo en costos, en el precio final del producto en un supermercado. Esto lo logra a través de varias formas: la primera, es al ser dueño desu marca. La embotelladora no tienen que pagar licencias de ningún tipo a la compañía.
Segundo, utilizan subcontratación para la logística de su producto hasta el punto de venta, a diferencia de suscompetidoras, que aplican su propia red de distribución. Lo anterior se pude tomar desde el punto de vista de costos que beneficia a la empresa, pero a largo plazo podría implicar una desventaja conla competencia.
El tercer punto, es que no gastan en publicidad, pareciera que hoy en día es imposible lograr el éxito de un producto sin invertir en publicidad, pero ellos lo han logrado con un buensistema de distribución, con publicidad de boca en boca y relaciones públicas.Por otro lado, la empresa también está usando la estrategia de diferenciación de su producto, no sólo por precios bajos,también por diferenciación. El punto es controvertido ya que ellos no invierten en investigación y desarrollo, como lo marca la teoría de Porter sin embargo, su producto es el único en el mercado envariar sus presentaciones en volumen, con su presentación 3.300 l entre otros, aprovechando que sus competidores históricamente siempre utilizaron las mismas presentaciones de volumen. Este punto no...