Tareas

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN LUIS POTOSI
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN

MATERIA: Modelos Cuantitativos para la Toma de Decisiones
Prof. Oscar Abundio Juárez Romero

Ensayo
“Análisis del Riesgo”
Libro: Gestión de Proyectos
Pablo Lledo

Por: Sandra Guadalupe Velázquez Alvarado

San Luis Potosí, S.L.P., a 29 de Enero 2013.

Análisis de Riesgo
Elanálisis de riesgo es útil para identificar la probabilidad de ocurrencia y se ordenan los riesgos según su importancia para esto es necesario cuantificar los riesgos con herramientas de análisis cuantitativo y/o cualitativo. Es necesario también identificar las consecuencias económico financieras que los eventos riesgosos tendrán en el proyecto. Existen 2 tipos de análisis de riesgo, cualitativo ycuantitativo.
El análisis cualitativo de riesgo se identifica sin entrar en precisiones numéricas por ejemplo, considerar los términos bajo, medio y alto.
Por otra parte el análisis cuantitativo se calcula numéricamente la probabilidad de ocurrencia. Una herramienta para realizar el análisis cuantitativo es la entrevista a expertos ellos estiman distintos valores numéricos para una mismavariable de riesgo. Otros métodos del análisis cuantitativo son:
* Análisis de sensibilidad
* Arboles de decisión
* Simulación de Montecarlo
La administración es el proceso sistemático de planificar, identificar, analizar, responder y controlar los riesgos del proyecto, el proceso de administración del riesgo es dinámico ya que no solo se planifica antes de comenzar el proyecto sino que lasactividades y eventos se monitorean durante el progreso, de manera tal de identificar e incorporar nuevos riesgos o eventos riesgosos cambiantes.
El análisis cualitativo de riesgo se enriquece enormemente cuando quienes participan en el proceso provienen de distintas áreas organizacionales y cada uno le aporta su punto de vista y experiencia. Una de las ventajas de este tipo de análisis es queagrega información adicional a los inversores para seleccionar entre distintos proyectos de inversión además en el caso de proyectos en marcha sirve para determinar asignaciones de recursos o para brindar una recomendación sobre la continuidad o no del proyecto. En el proceso de priorización los riesgos se ordenan de acuerdo a su importancia relativa lo que permitirá asignar eficientemente losrecursos. Los riesgos clasificados como significativos serán los candidatos para: realizar análisis adicionales sobre el impacto, cuantificar la probabilidad de ocurrencia, analizar el momento de posible ocurrencia, evaluar las alternativas de mitigación, etc. Por otra parte aquellos riesgos evaluados como insignificantes podrían ignorarse o agruparse dentro de los riesgos generales evitando asíestudios adicionales, con el consecuente ahorro de recursos para la empresa.
Los riesgos también pueden agruparse según la necesidad de acción: primero los que requieren una respuesta inmediata y luego aquellos que se pueden manejar con más tranquilidad en el futuro, de esta forma se pueden tomar medidas preventivas a tiempo y evitar mayores costos posteriores. Otra ventaja del análisis cualitativoes que este servirá de guía para el proceso de respuesta al riesgo. Los datos cualitativos son nombres o etiquetas utilizadas para identificar el atributo de algún elemento. Los datos cualitativos pueden ser datos numéricos o no numéricos si bien estas etiquetas son numéricas no se refieren a cantidades o valores, por lo que son considerados datos cualitativos. El análisis cualitativo del riesgo,el impacto y la probabilidad de ocurrencia de los riesgos pueden definirse como significativo, moderado o insignificante.
A diferencia de los datos cualitativos, los cuantitativos indican cantidad o valor, por ejemplo: los valores de ventas mensuales de un supermercado, los kilómetros que un vehículo puede recorrer con el mismo aceite, etc. Con esto podemos estimar cual fue el daño monetario...