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EMPRESA INDUSTRIAL ALPINA S.A.
ANÁLISIS FINANCIERO A TRAVÉS DE RAZONES FINANCIERAS


I. Razones de Liquidez

1.- Capital de Trabajo (K de W) ($MM)= Activo Corriente - Pasivo Corriente


Razón 2011 2010

K de W 213.877-130.970=82.907 242.657-167.798=74.859

ALPINA S.A. mantuvo un capital detrabajo adecuado y con un margen de seguridad acorde con las actividades y el objeto social y económico de ésta clase de empresas. El K de W se incrementó del año 2.010 al 2.011 en un 10,8% ($8.480 MM), paralelo al crecimiento de la empresa.


2.- Razón Corriente (R.Cte) = Activo Corriente
Pasivo CorrienteRazón 2.011 2.010

Razón Corriente 213.877= 1.63:1 242.657= 1.42:1
130.970 169.798

Con base en la Razón Corriente se deduce que la empresa ALPINA S.A. en el año 2.010 por cada peso de deuda contaba con un peso y 42centavos, mientras que en el año 2.011 por cada peso que debía contó con una capacidad de pago de un peso con 63 centavos. Se considera aceptable ésta razón cuando la relación es hasta 2 : 1, como capacidad de pago.


3. Prueba Acida (P. A) = Activo Corriente- InventariosPasivo Corriente


Razón 2.011 2.010
Prueba Acida 213.877-79.295 =1.02:1 242.657-87.032 =0.92:1
130.970 167.798

ALPINA S.A. contaba con una relación en el año 2.010 de 92 centavos frente a un peso de deuda. La capacidadinmediata de pago mejoró para el año 2.011 con una relación dada que por cada peso de deuda, la empresa contaba con 1 peso y 2 centavos de respaldo inmediato. Se considera ésta relación 1:1 como aceptable.



4. Dependencia del K de W de la Cartera = C.C.
K de W


Razón 2.0112.010

D.K.W.C 100.148= 120% 87.863 = 117%
82.907 74.859


Esta razón indica que en ALPINA para el año 2.010 la Cartera con los clientes respecto del capital de trabajo, representó el 117%.
Mientras que para el año 2.011 la cartera representaba el 120% del K de W. Enambos años la cartera con los clientes podía respaldar el K de W necesario, para cumplir los compromisos a corto plazo.


5. Dependencia del K de W de los Inventarios (DKW/I).= Inventarios
K de W


Razón 2.011 2.010

D.K.W./I 79.295 = 95%87.032 = 116%
82.907 74.859

Esta razón permite analizar que para el año 2.010 los inventarios podían cubrir el 116% del K de W, y para el año 2.011 el mismo concepto de inventarios cubría el 95%.

Las dos anteriores razones financieras, permiten concluir que si la empresa no hubiera contado conel K de W mínimo, podía acudir a la venta de cartera (factoring), o la venta de inventarios de productos terminados así fuera con un precio más bajo y a clientes especiales.


II.- Razones de Actividad

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1. Rotación de Inventarios (RI) = Costo X de Ventas = No.de Veces
Inventario X


Razón...