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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA, ELECTRÓNICA, MECÁNICA Y MINAS
209804028384500
TEMA
PLAN DE NEGOCIO
INTEGRANTES
ACOSTUPA VARGAS OSDAC
QUISPE ASTORGA AMILCAR
ASIGNATURA
GESTION EMPRESARIAL
DOCENTE:
CARLOS VARGAS GARCIA
CUSCO 17/07/2014
PLAN DE NEGOCIO
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO:
MEDICALDEVICES S.A
RAZON SOCIAL:COMERCIALIZACIÓN DE APARATOS MEDICOS ELECTRONICOS
NOMBRE COMERCIAL:
MEDICAL DEVICES S.A
1.-PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VISION DEL NEGOCIO:
Ser una empresa líder en la comercialización de todo tipo de aparatos electrónicos médicos y extenderse a nivel nacional en un tiempo máximo de 10 años.
Ser reconocida por la amplia variedad de productos y de muy buena calidad.
Serindispensable en cada centro médico de la región y del país.
MISION DEL NEGOCIO:
Atender las exigencias de los clientes ofreciéndoles productos con estándares internacionales.
Diferenciarnos por no solo por la buena relación con los clientes sino por el buen trato de los administrativos con nuestros empleados, exigiéndoles y motivándoles a hacer un mejor trabajo.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO:Trabajar conjuntamente con los centros médicos mas reconocidos de nuestro país.
DESCRIPCION DEL NEGOCIO
Esta empresa se dedica a vender aparatos electrónicos médicos para todos los campos de la medicina los cuales se distribuyen en la región, cuenta con ingenieros muy bien preparados y de amplia experiencia utilizando tecnología de punta para el servicio técnico de dichos aparatos. Los proveedoresson empresas internacionales y nos garantizan la buena calidad de la materia prima.
2.-ANALISIS DE MERCADO
2.1 ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
Existen empresas que se dedican a un rubro igual o similar a esta empresa como son:
BIOMEDIC S.A
SERVICEMEDIC S.A.C
Estas empresas ya llevan un buen tiempo en el mercado lo cual puede llevar un poco más de tiempo atraer clientes y ocupar espacio eneste mercado; para acelerar esto se tiene planear alianzas con clínicas, hospitales como a marera de promocionar nuestro producto garantizando nuestra calidad y servicio.
2.2 ANALISIS DE MERCADO POTENCIAL
CONCEPTO N°
Número de personas en la zona donde piensan vender sus productos 2,485,510
Numero de personas que compran el producto o servicio en la zona(demandantes potenciales) 1258Cantidad de compras por mes 105
Cantidad de productos a ofrecer 205
2.3 SECMENTO DE MERCADO
Los productos que ofrece “MEDICALDEVICES” esta dirigido a centros médicos como clínicas hospitales farmacias, etc.
2.4 VENTAJA COMPETITIVA
Servicio de envío
Calidad de producto
Empleados bien preparados y con experiencia
2.5 ANALISIS DE COMPETENCIA
Empresas competidoras Nivel de aceptación Tipo decliente que atiende ¿Por qué razón la elijen? ¿Donde se comercializa el producto?
Alta Regular Poca BIOMEDIC S.A CLÍNICAS Y HOSPITALES
CALIDAD CUSCO
COSMOS S.A.C FARMACIAS PRECIOS BAJOS CUSCO

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADO
2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Cada producto viene con garantía en un tiempo mínimo de 5 años
Ofrecemos productos multifuncionales
2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIOS
¿Cuálserá el precio del producto? Varía de acuerdo al producto
¿Cómo se ha determinado el precio? Se ha determinado de acuerdo al servicio de distribución, mantenimiento y al precio de compra
¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definido? Es un precio de introducción porque va a variar de acuerdo a la demanda
2.6.3 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION
La empresa realiza envíos por ventaes directa para evitar copias de producto donde no intervienen mediadores.
2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCION
¿Que se hará para promocionar el negocio? Publicidad por medio visuales, audiovisuales y formando alianzas con otras empresas
¿Cuánto dinero se puede invertir en estas actividades? Diez mil soles aproximadamente

3.- ESTUDIO TECNICO DE LA PRODUCCION
3.1 DISTRIBUCIÓN DEL LOCAL...