Tatiana

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5 PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADEO

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11 2010

12 PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADEO

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19 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS

20 ESPECIALIZACION DE GERENCIA EN VENTAS Y MERCADEO

21 UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

22 2010

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26 IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

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28 Team, Esuna compañía de alimentos con presencia en Chile, Colombia, México y Estados Unidos, dedicados a la producción y comercialización de aceites vegetales en tres unidades de negocio.

29 Consumo Masivo

30 Panadería y Food Service

31 Ingredientes Especiales

32 Compañía que brinda al mercado soluciones innovadoras con un foco claro en valor agregado, productos saludables y nutriciónresponsable.

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35 IDENTIFICAR EL AREA DE MERCADO

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37 Área de Mercado: Agencia Ibagué (Tolima, Tequendama, Oriente de Caldas).

38 Segmento: consumidores del los estratos 3 al 5, edades entre 40 y 55 años.

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41 RECUENTO DE LA HISTORIA Y ESTRUCTURA ACTUAL DEL AREA DE MERCADO.

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43 La palma fue introducida en Colombia en 1932, pero su cultivo comercial sólose extendió por el país a mediados del siglo XX, gracias a medidas gubernamentales tendientes a promover el desarrollo económico. En la década de los ochenta, se desarrolló el cultivo de palma en Colombia y se consolidó como materia prima principal de la cadena productiva de semillas oleaginosas, aceites y grasas del país.

En Colombia, Team compra el mayor porcentaje de la producción deaceite de palma, un producto reconocido a nivel mundial por sus características competitivas y los beneficios que brinda a la salud humana.

Así como el aceite de palma, la soya y el girasol son otros insumos importantes con los cuales Team elabora productos especializados para la satisfacción de los consumidores finales.

TEAM (Tecnología Empresarial de Alimentos S.A.), es laAlianza Estratégica conformada por seis importantes compañías colombianas, dedicadas a la producción de alimentos y productos afines, especializadas en grasas y aceites vegetales comestibles, con más de 50 años de experiencia en el sector.
Esta experiencia ha sido adquirida por los años de trabajo de cada una de las empresas que la conforman: Acegrasas S.A. , Grasas S.A., Gravetal S.A., FagraveS.A., Grandinos S.A.(C.I.)-E.M.A., Grasyplas.

44 1998 - Se crea en Colombia Alianza Team, la unión de seis importantes compañías del sector de grasas y aceites vegetales comestibles.

45 1999 - Al ver el potencial que juntas podrían alcanza se reafirma la unión de un grupo empresarial.

46 2000 – Gracias a las mejores prácticas de manufactura y con la mejor tecnología, decidieron quelas plantas debieran especializarse fabrilmente.

47 2005 - En este año, continúan con el proceso de internacionalización y adquirió una planta de producción en Chile, desde donde se produce y se comercializa marcas como Margarina Doña Juanita, Margarina Leche Sur y manteca Palma Crema, entre otras.

48 2006 – Con el fin de fortalecer con el proceso de internacionalización, la organizacióncompró la planta de producción en Chile.

49 2007 – Se vio a México como un mercado interesante y decidió realizar una alianza estratégica con Tron Hermanos, una compañía con más de 100 años de experiencia en México. Con esta acción comenzó el manejo de una planta de producción en Morelia (México).

50 2008 – En este año la empresa adquirió las marcas Kardámili y Mestre en Chile, de las másgrandes del sector de Olivas en ese país.

51 2009 – Para este año renovaron la imagen corporativa, con la que ahora se ven más frescos y dinámicos.

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53 Estructura en unidades de negocios

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55 Consumo Masivo

56 Panadería y Food Service

57 Ingredientes Especiales

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59 Área de mercado

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61 Para consumo masivo y Food Service el área de mercado está en países como...