taylor y fayol

 República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología Alberto Adriani
Administración, Riesgo y Seguros









ALUMNO:
Jonathan Díaz
C.I 24.463.864
SEMESTRE #1

CARACAS 22 DE OCTUBRE 2013


Índice
Portada
Indice
Introducción
Principios de Frederick WinslowTaylor.
Otros principios implícitos de la administración científica
Según Taylor .
IV. Aportes de Frederick Taylor a la administración.
Principios administrativos.
Mecanismos administrativos. Características de los trabajos humanos.
V. Principios de Henry Fayol.
Aportes de Henry Fayol a la administración.Las seis funciones básicas de la empresa.
Principios de la Administración.
VII. Conclusión.
VIII. Bibliografía.









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Introducción
En el presente trabajo examinaremos un poco cada uno de los principios de la administración científica de Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol.
Frederick Winslow Taylor es considerado unode los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad.
Henry Fayol nació en Francia en 1841, y murió en 1925.Es el autor más distinguido en el campo de la administración. Fue un Ingeniero Civil que dedicó su vida al trabajo en la Sociedad Anónima.
Fayol utilizando una filosofía positivista, y utilizando un método cartesiano consistente en observar y clasificar los hechos, interpretarlos, realizar experiencias si corresponde y extraer reglas, desarrolla una teoría administrativa y un modeloadministrativo, muy acogido en su época.












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Desarrollo

FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Principios:
Principio de planeación:
Sustituir el criterio individual de obrero, la improvisación y la actuación empírica en el trabajo por métodos basados en procedimientos científicos. Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.
Principio de preparación:Seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes; prepararlos y entrenarlos para que produzcan más y mejor, de acuerdo con el método planeado. Además de la preparación de la fuerza laboral. Se debe preparar también las máquinas y los equipos de producción, así como la distribución física y la disposición racional de las herramientas y los materiales.
Principio de control:Controlar el trabajo para certificar que se ejecute de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto. La gerencia tiene que cooperar con los trabajadores para que la ejecución sea la mejor posible.
Principio de ejecución:
Distribuir de manera distinta las funciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada.





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Aportes de FrederickTaylor a la administración.
Dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos.

Principios administrativos:
1.- Estudio de Tiempos y movimientos
2.- Selección de obreros
3.- Responsabilidad compartida
4.- Aplicación a laadministración.
Mecanismo administrativo:
1. Estudio de tiempos y movimientos
2. Supervisión funcional
3. Sistemas o departamentos de producción
4. Principio de la excepción
5. Tarjetas de inscripción
6. Uso de la regla de cálculo
7. Estandarización de las tarjetas de instrucción
8. Bonificación de las tarjetas de instrucción
9. Estudio de las rutas de producción
10. Sistema...