Taylor

Taylor es considerado el padre de la administración científica, la teoría del Taylorismo esta explicada en la obra “Principles of Scientific Management”,
Este método fue de organización racionaldel trabajo donde el principal objetivo era el de aumentar la productividad y de evitar que el obrero sea quien tenga el control de los tiempos en la producción .
Esta teoría se basa principalmente enla división y la organización del trabajo en dirección y trabajadores, es decir que existían obreros y supervisores, así como la remuneración al trabajador según el rendimiento, es decir que cadatrabajador percibía un salario según su rendimiento, mayor era el trabajo efectuado por el trabajador mayor era su remuneración.



Ventajas:
El Taylorismo bajo los costos de producción ya setenían que pagar menos salarios.
Maximización de la producción .


Desventajas :
Baja motivación y satisfacción laboral por parte de los trabajadores.
Baja calidad de producción.



HenryFayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración el Fayolismo esta explicado en su obra ”Admnistration induestrielle et general”, el modelo de Fayol se basa en tresaspecatos fundamentales, estos son los siguientes: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la funciónadministrativa.
La teoría clásica tiene como principal característica de poner énfasis en la estructura de la organización y tenia como principal preocupación de aumentar la eficiencia de la empresa através de forma y disposición de los departamentos componentes de la organización. Esta teoría pone mucho énfasis en la estructura y la fisiología de la organización. El cuidado con la síntesis y con lavisión global permitía subdividir la empresa bajo centralización de un jefe principal.
Según Fayol, todas las empresas debían aplicar las siguientes normas: la división del trabajo, la disciplina,...