TAYLOR

Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en 1856 en germantown Pennsylvania. Murió en 1915 en filadelfia. Abandono su carrerauniversitaria de derecho por problemas en la vista. A partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales. Se dedicó al estudio sistemático delmejoramiento de los métodos y procedimientos utilizados en el trabajo másico, y la creación de normas para la evaluación del grado de eficiencia de los trabajadores.
ATaylor se le considera como el “Padre de la Administración Científica”; porque fue el pionero de los trabajos de investigación, que revolucionaron no solamente laadministración, en general sino también la Administración Personal. Sentó los principios que consideraban que el trabajo era factible de ser estudiado y analizado, utilizando losmismos procedimientos que emplean los

• Los empresarios creían que el mejor indicio de una buena administración consistía en mantener la nómina de salarios lo más bajaposible con el fin de obtener buenas utilidades. El trabajo humano se consideraba como una mercancía sometida a las leyes de la oferta y de la demanda, lo cual generaba lacompetencia desleal entre los trabajadores .Para defenderse de la explotación y como respuesta al maltrato y bajos salarios, los obreros formaban sindicatos y aumentaban lasexigencias de mejores condiciones y salarios. En esta lucha hubo una sensible reducción del rendimiento del obrero impuesta por los sindicatos. Desequilibrio entre laproducción y las ventas. Bajo rendimiento del trabajador por falta de una buena dirección. *Ausencia de estímulos y de motivación para el trabajo.* Deficiencias gerenciales.