taylor

Frederick Winslow Taylor y sus aportes a la administración : Frederick Winslow Taylor, ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown(Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915.
Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientosdel trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar comoincentivo para la intensificación del ritmo de trabajo. La tradición quedaba así sustituida por la planificación en los talleres, pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los directivos de laempresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores y empresarios en cuanto a los estándares de productividad.
Taylor se rodeó de un equipo con el que desarrolló sus métodos, completó susinnovaciones organizativas con descubrimientos puramente técnicos (como los aceros de corte rápido, en 1900) y publicó varios libros defendiendo la “organización científica del trabajo” (el principal fuePrincipios y métodos de gestión científica, 1911).
La organización científica del trabajo o taylorismo se expandió por los Estados Unidos desde finales del siglo XIX, auspiciada por los empresariosindustriales, que veían en ella la posibilidad de acrecentar su control sobre el proceso de trabajo, al tiempo que elevaban la productividad y podían emplear a trabajadores no cualificados (inmigrantes nosindicados) en tareas manuales cada vez más simplificadas, mecánicas y repetitivas.
¿Como se administraban los trabajadores? ¿Quién les decía que tarea realizar? Ya que construir una sola pirámide ademásde que ocupaba a mas de 100,000 trabajadores llevaba mas de 20 años construirlas, Robbins (Stephen P. Robbins, 2005), decía que la solución fueron es ese tiempo los gerentes. Como quiera que se les...