Taylorismo y Fordismo

Taylorismo
Frederick Taylor: fue un ingeniero y economista norteamericano que elaboró un sistema de organización racional del trabajo, en un planteo integral que luego fue conocido como“taylorismo”.

Taylorismo: División de las distintas tareas del proceso de producción, que conllevan al aislamiento del trabajador y la imposición de un salario proporcional al valor que el obrero añade al procesoproductivo.
Objetivo: aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción.

Consecuencias positivas:
• Aumento de la destreza del obrero a travésde la especialización y el conocimiento técnico.
• Mayor control de tiempo en la planta, lo que significaba mayor acumulación de capital.
• Idea inicial del individualismo técnico y la mecanizacióndel rol.
• Estudio científico de movimientos y tiempo productivo.
• Reduce los costos y reorganiza científicamente el trabajo.

Consecuencias negativas:
• Baja motivación y satisfacción laborapor parte de los trabajadores.
• Alto ausentismo y rotación de personal.
• Baja calidad de producción.
• Malas relaciones laborales.

Fordismo

Henry Ford: Henry Ford fue un ingeniero eindustrial norteamericano, pionero de la industria del automóvil, quien fundó en 1903 la Ford Motor Company.

Fordismo: Producción en cadena: llevado a la práctica por Henry Ford; fabricante de automóvilesde Estados Unidos. Se Basaba en una combinación de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla. Este modo de producción resultarentable siempre que el producto pueda venderse a un precio bajo en una economía desarrollada.

Consecuencias positivas:
• Aumento de la división del trabajo.
• Profundización del control de lostiempos productivos del obrero.
• Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía (expansión interclasista de mercado) e interés en el aumento del poder adquisitivo de los...