Taylorismo
Tyneside cesaron después de que más de 30 años, año III, sobre la
mismo lugar en Willington Quay, la empresa de haber sido
a la vez un importante productor en el Reino Unido
y en Europa. La salud de los trabajadores en este proceso
fábrica ha sido un motivo de preocupación desde principios de los años
siglo 20 y durantemuchos años se había producido un
número de estudios tanto de los trabajadores y de la
entorno de trabajo, comenzando con la de un líder
médico en Newcastle upon Tyne, Sir Thomas Oliver
(1853-1942). Él fue uno de los más destacados especialistas en
medicina del trabajo en el Reino Unido de finales de los años
parte 19 y primera mitad del siglo 20. Nació en
al oeste de Escocia en SanQuivox, cerca de Prestwick, en
Ayrshire, educado en la Academia Ayr, y se graduó MB
CM con elogios a la Universidad de Glasgow en 1874,
y MD con honores en I880.
12
LikeThackrah de Leeds
en el siglo 19 o Donald Hunter de Londres en el
siglo 20, Oliver fue ante todo un médico general,
con un interés en los efectos del trabajo sobre la salud, y
También fue un profesor universitario enNewcastle upon Tyne.
Después de calificar en la medicina, trabajó primero como
patólogo en el Hospital Real de Glasgow, y luego en
1875 estudió en París con Jean Martin Charcot (1825 -
1893) Es probable que mantuvo y fomentó
contactos en Francia por las visitas oficiales a las fábricas más
allí, y en Alemania, Bélgica y los Países Bajos.
Después de un período de una práctica generalen Preston en
Retrato de Sir Thomas Oliver pintadas ByT. 6. Garvie en 1890,
en la Universidad de Newcastle upon Tyne
(Cortesía deLa fallecido Dr. F. J. W. Miller &
Universidad de Newcastle upon Tyne
Antimonio importados de mineral de sulfuro ha sido transformado en el noreste de Inglaterra en Tyneside desde 1864, primero enGateshead y luego en Willington Quay, hasta que el proceso secerró en 2000. La salud de los trabajadores de antimonio fue unapreocupación de Sir Thomas Oliver (1853-1942) quien fuedistinguido en el campo de la medicina del trabajo, en particularen relación con las enfermedades debido a la exposición al plomo. Antimonio parece haberle fascinado pero subestimó sus efectos tóxicos sobre el proceso de los trabajadores en la conclusión de que estaban sanos y que nohabía problemas de higiene industrial en el proceso. Las investigaciones posterioreshan presentado un panorama mucho menos satisfactoria, aunqueen los últimos tiempos la atmósfera fábrica había sidotransformado de modo que vista de Oliver probablemente habíahecho realidad.
http://www.youtube.com/watch?v=XFucMcIF-0o&NR=1
Taylorismo Frederick Taylor 1856-1915.
El taylorismo, denominado así porel estadounidense Frederick Winslow Taylor, y relativo a la organización del trabajo, se refiere a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Este fue un nuevo método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción.
* |
Principios de la organización científica
Taylor elaboróun sistema de organización racional del trabajo, ampliamente expuesto en su obra Principles of Scientific Management (1912), en un planteamiento integral que luego fue conocido como “taylorismo”. Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizarla eficiencia de la mano de obra y de las máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la organización racional del trabajo en sus secuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones, más un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento, suprimiendo toda improvisación en la actividad industrial.
Frederick W. Taylor intentó eliminar por...
Regístrate para leer el documento completo.