Techo de cristal



Barreras a superar por las mujeres para alcanzar puestos de mayor responsabilidad en los sindicatos

La mujer necesita que le dejen serlo, favoreciendo y respetando fundamentalmente su maternidad, cuando sea el caso, y después igual que en el caso del varón respetando su tiempo después del trabajo, imprescindible y necesario para recuperarse y afrontar una nueva jornada laboral, paraatender a sus obligaciones familiares y a su vida personal.

Las diez barreras que tiene la mujer para conseguirlo son, según encuestas, las siguientes:

1. Dificultades para conciliar familia y trabajo. Conciliar vida personal/familiar y profesional es lo más importante para la mayoría.

2. Ausencia de flexibilidad laboral.

3. El estrés.

4. Largas jornadas y dobles jornadas.

5. Escasoacceso a la información y red de contactos masculina.
Al moverse por un mundo  dirigido por hombres, las mujeres se encuentran excluidas de las redes informales de poder, privadas de informaciones privilegiadas, mal preparadas para los juegos y estrategias de las políticas de empresa, que condicionan el acceso a los puestos de dirección. Las mujeres se benefician con mayor dificultad que loshombres del apoyo de mentores o patrocinadores en su mayoría masculinos.

6. Escasez de apoyo en el hogar.

7. Diferencias en la remuneración.

8. Escasa formación en gestión del tiempo.

9. Dificultades para encontrar apoyo logístico en el hogar.

10. Movilidad geográfica.
Situación extrema de conciliación. Muchas veces la promoción supone más viajes o incluso un cambio de ciudad o país.Ante esta realidad la mujer piensa en su marido, en los colegios de los niños, en sus padres, en sus amistades.
Todas estas barreras conforman el:

Techo de cristal

“Se denomina así a una superficie superior invisible en la carrera laboral de las mujeres, difícil de traspasar, que nos impide seguir avanzando. Su carácter de invisibilidad viene dado por el hecho de que no existen leyes nidispositivos sociales establecidos ni códigos visibles que impongan a las mujeres semejante limitación, sino que está construido sobre la base de otros rasgos que por su invisibilidad son difíciles de detectar.”

Algunos obstáculos

Tanto en el caso de los medios de comunicación como en otros, las investigaciones han citado diversos obstáculos al acceso de las mujeres a los puestos de decisión:-Las estructuras de la industria, jerárquica, y con hombres ocupando casi todos los puestos de toma de decisión. Funciona el principio de cooptación (designar por elección a alguien y no por el reglamento o méritos) para muchos de esos puestos.

-El entrenamiento predominante de las mujeres en los vínculos humanos con predominio de la afectividad puede entrar en contraposición (y de hecho entraen infinidad de ocasiones) con es mundo del trabajo masculino, donde los vínculos humanos se caracterizarían por un máximo de racionalidad y con afectos puestos en juego mediante emociones frías: distancia afectiva, indiferencia, etc.

-El trabajo de muchas mujeres en espacios tradicionalmente masculinos es observado de forma más inquisitiva que el de sus compañeros varones. Se les exige unnivel de “excelencia”.

-Los estereotipos: algunos de los que configuran el “techo de cristal” se formulan de la siguiente manera: “las mujeres temen ocupar posiciones de poder”, “a las mujeres no les interesa ocupar puestos de responsabilidad”, “las mujeres no pueden afrontar situaciones difíciles que requieran autoridad y poder”.

Estos estereotipos tiene múltiples incidencias: por una parte,convierten a las mujeres en “no elegibles” para puestos que requieran autoridad y ejercicio de poder. Por otra, hay mujeres que asumen este estereotipo interiorizándolo, repitiéndolo casi sin cuestionarlo y como si fuera resultado de elecciones propias. También es cierto que hay grupos de mujeres más innovadoras que, admitiendo el conflicto, lo enfrentan con recursos variados cada vez que ocupan...