EL TECHO DE CRISTAL
Páginas: 55 (13555 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2013
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TECHO DE CRISTAL
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
2
CONCEPTO
3
TEORÍAS EXPLICATIVAS DE LA EXISTENCIA DEL “TECHO DE CRISTAL”
5
BARRERAS EXTERNAS
FACTORES SOCIOCULTURALES Y ORGANIZACIONALES
BARRERAS INTERNAS
ASOCIADAS A LA IDENTIDAD DE GÉNERO FEMENINA
5
5
8
8
BARRERAS INTERACTIVAS, PROVOCADAS POR EL ROL REPRODUCTIVO Y LAS
RESPONSABILIDADESFAMILIARES
9
OBSTÁCULOS para acceder a puestos de decisión
11
LOS PODERES PÚBLICOS
14
EN EUROPA
14
EN ESPAÑA
14
POLÍTICAS PARA PROMORCIONAR A LAS MUJERES
16
PLANES DE IGUALDAD
16
PROGRAMAS DE ACCIÓN POSITIVA
17
CUOTAS DE PARTICIPACIÓN
ESPAÑA Y LA PRESENCIA DE MUJERES EN CARGOS DE ALTA DIRECCIÓN
19
21
LA PRESENCIA DE MUJERES EN LAS EMPRESASDEL IBEX 35
21
INSTITUCIONES Y ORGANISMOS DEL ESTADO
22
CONCLUSIONES
23
DOSSIER DE PRENSA
24
BIBLIOGRAFÍA
49
1
INTRODUCCIÓN
El término del techo de cristal hace una referencia a aquella situación que
sufren las mujeres en el ámbito de laboral, debido a la cual no logran acceder a
puestos de mayor responsabilidad en las organizaciones.
En este trabajo másallá de la conceptualización del término, la determinación
de las barreras y obstáculos existentes se pretenderá determinar si esta
circunstancia de desigualdad de las mujeres respecto a los hombres en las
organizaciones ya se ha superado.
Hay muchos indicios que hacen pensar, que las mujeres ya sólo encontrarán
los mismos obstáculos y límites a la hora de alcanzar sus metas profesionales,que sus compañeros varones.
En los últimos tiempos se ha venido observando en los medios de
comunicación, la proliferación de noticias sobre la asignación de mujeres a
puestos de dirección en diferentes organizaciones, como Cristine Lagarde
presidenta del FMI, y la reciente noticia de que será una mujer, Janet Yellen, la
que presidirá la Reserva Federal de Estados Unidos. En España tambiénexisten casos de mujeres presidiendo grandes compañías como es el caso de
Ana María Llopis, presidenta de Día y Esther Alcocer, presidenta de FCC.
A partir de aquí, se deberá determinar el punto en el que nos encontramos, si el
“techo de cristal” ya ha quedado atrás o es todavía un obstáculo muy presente
a la hora de que las mujeres desarrollen su carrera profesional.
2
CONCEPTOEntre los movimientos sociales del Siglo XX, tal vez ninguno sea comparable al
protagonizado por las mujeres en los países desarrollados, dada su
incorporación generalizada a los diversos ámbitos de la vida pública. Según
datos de la Comisión Europea (1995), las mujeres han aportado todo el
crecimiento de la población activa en la UE durante los últimos veinte años. En
España, aunque la tasa deactividad femenina es casi la mitad de la de los
hombres (39% y 62% respectivamente), es importante destacar que cerca de
dos millones de mujeres se han integrado en el mercado laboral.
Sin embargo, la discriminación laboral de género sigue presente, y se
manifiesta muy especialmente en aquellos trabajos que conllevan un nivel
elevado de responsabilidad y valoración social, en los que lasmujeres
representan un 3%.
El concepto original ‘the glass ceiling’ (techo de cristal) fue acuñado por primera
vez en los años 80, a partir de un informe sobre mujeres ejecutivas publicado
en el Wall Street Journal.
Se denomina techo de cristal a una superficie superior invisible en la carrera
laboral de las mujeres, difícil de traspasar, que impide seguir avanzando. Su
carácter deinvisibilidad viene dado por el hecho de que no existen leyes ni
dispositivos sociales establecidos, ni códigos visibles que impongan a las
mujeres semejante limitación, sino que está construido sobre la base de otros
rasgos que por su invisibilidad son difíciles de detectar. (Mabel Burin, 1987)
Esta barrera invisible que se encuentran las mujeres en un momento
determinado de su desarrollo...
TECHO DE CRISTAL
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
2
CONCEPTO
3
TEORÍAS EXPLICATIVAS DE LA EXISTENCIA DEL “TECHO DE CRISTAL”
5
BARRERAS EXTERNAS
FACTORES SOCIOCULTURALES Y ORGANIZACIONALES
BARRERAS INTERNAS
ASOCIADAS A LA IDENTIDAD DE GÉNERO FEMENINA
5
5
8
8
BARRERAS INTERACTIVAS, PROVOCADAS POR EL ROL REPRODUCTIVO Y LAS
RESPONSABILIDADESFAMILIARES
9
OBSTÁCULOS para acceder a puestos de decisión
11
LOS PODERES PÚBLICOS
14
EN EUROPA
14
EN ESPAÑA
14
POLÍTICAS PARA PROMORCIONAR A LAS MUJERES
16
PLANES DE IGUALDAD
16
PROGRAMAS DE ACCIÓN POSITIVA
17
CUOTAS DE PARTICIPACIÓN
ESPAÑA Y LA PRESENCIA DE MUJERES EN CARGOS DE ALTA DIRECCIÓN
19
21
LA PRESENCIA DE MUJERES EN LAS EMPRESASDEL IBEX 35
21
INSTITUCIONES Y ORGANISMOS DEL ESTADO
22
CONCLUSIONES
23
DOSSIER DE PRENSA
24
BIBLIOGRAFÍA
49
1
INTRODUCCIÓN
El término del techo de cristal hace una referencia a aquella situación que
sufren las mujeres en el ámbito de laboral, debido a la cual no logran acceder a
puestos de mayor responsabilidad en las organizaciones.
En este trabajo másallá de la conceptualización del término, la determinación
de las barreras y obstáculos existentes se pretenderá determinar si esta
circunstancia de desigualdad de las mujeres respecto a los hombres en las
organizaciones ya se ha superado.
Hay muchos indicios que hacen pensar, que las mujeres ya sólo encontrarán
los mismos obstáculos y límites a la hora de alcanzar sus metas profesionales,que sus compañeros varones.
En los últimos tiempos se ha venido observando en los medios de
comunicación, la proliferación de noticias sobre la asignación de mujeres a
puestos de dirección en diferentes organizaciones, como Cristine Lagarde
presidenta del FMI, y la reciente noticia de que será una mujer, Janet Yellen, la
que presidirá la Reserva Federal de Estados Unidos. En España tambiénexisten casos de mujeres presidiendo grandes compañías como es el caso de
Ana María Llopis, presidenta de Día y Esther Alcocer, presidenta de FCC.
A partir de aquí, se deberá determinar el punto en el que nos encontramos, si el
“techo de cristal” ya ha quedado atrás o es todavía un obstáculo muy presente
a la hora de que las mujeres desarrollen su carrera profesional.
2
CONCEPTOEntre los movimientos sociales del Siglo XX, tal vez ninguno sea comparable al
protagonizado por las mujeres en los países desarrollados, dada su
incorporación generalizada a los diversos ámbitos de la vida pública. Según
datos de la Comisión Europea (1995), las mujeres han aportado todo el
crecimiento de la población activa en la UE durante los últimos veinte años. En
España, aunque la tasa deactividad femenina es casi la mitad de la de los
hombres (39% y 62% respectivamente), es importante destacar que cerca de
dos millones de mujeres se han integrado en el mercado laboral.
Sin embargo, la discriminación laboral de género sigue presente, y se
manifiesta muy especialmente en aquellos trabajos que conllevan un nivel
elevado de responsabilidad y valoración social, en los que lasmujeres
representan un 3%.
El concepto original ‘the glass ceiling’ (techo de cristal) fue acuñado por primera
vez en los años 80, a partir de un informe sobre mujeres ejecutivas publicado
en el Wall Street Journal.
Se denomina techo de cristal a una superficie superior invisible en la carrera
laboral de las mujeres, difícil de traspasar, que impide seguir avanzando. Su
carácter deinvisibilidad viene dado por el hecho de que no existen leyes ni
dispositivos sociales establecidos, ni códigos visibles que impongan a las
mujeres semejante limitación, sino que está construido sobre la base de otros
rasgos que por su invisibilidad son difíciles de detectar. (Mabel Burin, 1987)
Esta barrera invisible que se encuentran las mujeres en un momento
determinado de su desarrollo...
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