Tecnicas de evaluacion del desempeño

Universidad Autónoma de Chihuahua
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales











Técnicas de evaluación del desempeño
Cuadro comparativo
Objeto 3








Ana Edith Ronquillo Herrera
Lic. AdelaMartínez Palacios
Administración del Capital Humano
30.08.15
Método
Consiste
Ventajas
Desventajas
Escalas de puntuación
El evaluador debe conceder una evaluación subjetiva al desenvolvimiento delempleado en una escala que vaya de bajo a alto, la evaluación se basa únicamente en la opinión de la persona que confiere la evaluación. En muchos casos, varios de los aspectos a evaluar pueden resultarno directamente relevantes para el puesto, se conceden valores numéricos a cada punto, a fin de permitir la obtención de varios cómputos
La facilidad en su desarrollo.
Sencillez a la hora deimpartirlo.
Poca capacitación de los evaluadores para administrar el método.
Posibilidad de aplicación a grandes grupos de empleados.
Surgimiento de distorsiones involuntarias en el instrumento subjetivo deese tipo.
Eliminación de aspectos específicos de desempeño de puesto, el logro la evaluación a grupos de puestos de tipos diversos, con la eliminación de parámetros específicos de desempeño y otras.Listas de verificación
La persona que otorga la calificación selecciona oraciones que describan el desempeño del empleado y sus características.
El evaluador suele ser el supervisor inmediato, eindependientemente de su opinión y a veces sin su conocimiento, el departamento de personal asigna puntuaciones a los diferentes puntos de la lista de verificación, de acuerdo con la importancia de cada uno.Económico.
Facilidad de administración.
Escasa capacitación para evaluadores, así como para su estandarización.
Existe la posibilidad de distorsiones.
Interpretación equivocada de algunos puntos.Asignación de valores inadecuados por parte del departamento de personal.
Imposibilidad de conceder puntuaciones relativas.
Selección obligatoria
Se selecciona la frase más descriptiva del desempeño...