Tecnicas De Motivacion

Páginas: 11 (2531 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2012
INTRODUCCION
Este proyecto trata de comprender como es que se trabaja en las empresas de acuerdo a las diferentes personalidades que cada uno de los empleados tiene porque si bien es cierta cada persona piensa y actúa diferente.
Trataremos de identificar diferente metodos para realizar el mejor trabajo de la mejor manera posible teniendo un buen ambiente laboral y sobre todo saber trabajar enequipo pues esto es una de las cosas más importantes ya que alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y noindividualista
Así mismo se abarcaran temas específicos de las teorías motivacionales para fomentar el conocimiento asía el desarrollo de una empresa y como mejorar cada vez más el funcionamiento de la misma creando un ámbito laboral saludable y positivo entre los empleados.
Para comprender esto debemos tener un amplio criterio y formas de pensar orientadas asía el desarrollo de la empresa espor eso que este proyecto se ha realizado para mejorar las condiciones laborales y para saber cómo pertenecer a las organizaciones teniendo en cuenta factores importantes que a continuación se trataran.







PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En el mundo de las empresas existen diferentes factores que se involucran en el ambiente laboral de la misma pero desgraciadamente se involucran no parabeneficiar sin no para causar conflictos ya sea grupales o personales debido a que se cruzan diferentes personalidades de los empleados, o incluso de los gerentes de diferentes departamentos que son participes de estos problemas ya que se involucran también con el clima laboral ya sea positivo o negativo, y esto en consecuencia perjudica de manera directa a la empresa creando así conflictos quealgunas veces tienen solución y que otras veces no se pueden solucionar muy fácilmente ya que es necesario buscar y encontrar donde comenzó el problema y como resolverlo ,pero en caso de que no se pueda encontrar solución pues muchos optan por darle final a esa organización y ya no trabajar más incluso llegan hasta el punto de cerrar la empresa a causa de los conflictos que quedaron sin resolverse.Estos diferentes aspectos hacen que sea un tema que debe tratarse con profesionalismo y dedicación ya que si pasa desapercibido puede causar grandes conflictos que pueden o no reolverse,para las personas que trabajan en las organizaciones es indispensable que se sepa trabajar en un ámbitolaboral agradable, no obstante se deben de enfrentar a problemas serios de la empresa, para esto se debe de identificar si alguna persona en especial está causando esto en caso que sea cierto se debe de tratar con ella en particular ,pero quizás esa no sea la única opción para tener un clima de trabajo positivo sino también debe verse el otro lado de la moneda y estudiarse con detalle las causas queoriginan este conflicto intergrupal,dando así lugar a diferentes soluciones.
Quizás el hecho de que el personal no este capacitado para enfrentarse a este tipo de detalles influye mucho en el desarrollo de empresa cabe mencionar que el problema también consiste en la falta de motivación en los empleados y trabajadores ya que es un factor muy importante que se debe llevar a cabo dentro de lasempresas porque si bien es cierto una persona que esa que no está motivado a hacer su trabajo y dedicarseunicamente a su puesto siempre traerá problemas a la organización.

ANTECEDENTES
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún...
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