Tecnicas De Planeacion

TECNICAS DE PLANEACION

TECNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS

***TECNICA CUALITATIVA***
La toma de decisiones se requiere recoger información sobre un problema dado a
consultar expertos, estainformación puede ser o no real. Existen técnicas para
comprobar la veracidad de la información:
LLUVIA DE IDEAS
 Técnica especialmente efectiva para generar ideas nuevas. Consiste en que sereúne un grupo de personas interesadas en solucionar el problema, el líder
explicara el problema y las reglas de los ejercicios.
SINECTICA
La solución final del problema se obtiene con una metodologíamas estructurada.
Pasos básicos:
 1.- El problema se estudia a fondo por todos los miembros para familiarizarse con
la naturaleza y limitaciones del problema.
 2.- El líder soluciona una parteclave del problema.
 3.- Los miembros aportan ideas sobre el segmento seleccionado.
 4.- Un experto debe evaluar la viabilidad y descartar las ideas no viables.
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Aspectos positivos: Evalúa unproblema complejo y lo aborda por segmentos.

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Aspectos negativos: Se requiere de entrenamiento.

DECISIONES POR CONCENSO
 Los conocimientos de un tema están repartidos entre variaspersonas. No requiere
el acuerdo del grupo pero la decisión debe ser aceptable para todos.
TENICA DELPHI
 Método para predecir el futuro. Lo realizan los expertos en el área que contestan
una serie depreguntas.
LA PECERA
 Se sientan en círculo y ponen una silla en el centro. Solo la persona que se sienta
en el centro puede hablar proponiendo sus puntos de vista y soluciones del
problema.INTERACCION DIDACTICA
 Se utiliza cuando se requiere una decisión del tipo se hace o no se hace. Sus
factores en la decisión final son complejos y su investigación es amplia.
METOLOGIA ZOPP
 Es unsistema de procedimientos e instrumentos para una planificación de
proyectos orientada a objetivos.

***TECNICAS CUANTITATIVAS***

 Son programas realizados mediante diagramas de flechas que...